Dahlan Iskan dan pulau sumatra

Dahlan Iskan dan pulau sumatra

Hari ini dahlan iskan berbicara tentang posisi strategis sumatera utara dalam konstelasi nasional

dahlan iskan mengerti betul tentang kekuatan suumut baik untuk nasional maupun untuk internasional,
mengerti nya dahlan iskan tidak hanya sebatas wacana tapi tidak didukung itu bukan gaya dahlan iskan tentunya
mengertinya dahlan iskan dibantu dengan mengerahkan seluruh kekuatan yang bisa disumbangkan dalam hal ini BUMN untuk berlari lebih ceat dari wacana

sekarang mari kita lihat berapa banyak proyek BUMN yang dikomandoi oleh dahlan iskan .

1. Dahlan iskan menggebr menyelesaikan bandara kualanamu di deli serdang, proyek yang tidak kunjung selesai dari tahun 2006  sekarang sudah bisa digunakan dan entunya jadi kebanggan warga sumatera utara
   proyek kualanamu satu satunya bandara yang terkoneks dengan jalur kereta api,  dua BUMN PT. KAI  DAN angkasapura bersinergi mewujudkan bendara yang terintegrasi dan menjadi kebanggaan warganya
   bandara kualanamu akan menjadi HUB garuda untuk kawasan barat indonesia, bahkan air asia menjadikan kualanamu sebagai hub internasiolnal untuk wilayah asia bagian selatan,
   bandara kualanamu sekarang sudah mulai padat, dahlan tidak suka langsung menyuruh angkasapura untuk memperbesar kualanamu ke tahap 2, karena 5 tahun kemudian kualanamu akan sangat padat
   kalau tidak dibangun lagi saiap siap kualanamu stuck...
  
   kualanamu akan bersaing dengan singapura ke depannya yang sekarang menjadi hub dunia untuk di asia tenggara, tinggal kuat kuatan service saja hehehe, saya yakin bisa

 2. belawan dan kuala tanjung
    dua pelabuhan besar akan menjadi hub internasional, letaka dua pelabuhan raksasa akan memotong jalur selat malaka dimana sebagai tempat perlintasan kapal di seluruh dunia
    kapal kapal akan dipaksa  bersandar di kuala tanjung maupun belawan karena disitulah mereka aakan mendapatkan muatan ekspor yang banyak,
    kualatanjung akan menjadi pelabuhan CPO terbesar di dunia yang siap di ekspor ke seluruh dunia, sekarang indonesia menjadi produsen CPO terbsear seluruh dunia dan itu dad di pulau sumatera,
    sekarang cpo dibawa ke singapura untuk di ekspor ke berbagai negara, kedepan tidak usah lagi, CPO akan di ekspor langsung dari Kuala tanjung,
    sedangkan barang barang logistik lainny tentunya akan diiarahkan ke pelabuhan belawan
   
    pelabuhan belawan jg asekarang menjadi backbone sislognas yang terus sedang ditingkatkan kemampuannya agar bisa melayani dengan mmaksimal
   
3. tol trans sumatera
   tol trans sumatera dari tahun 2005 menjadi topik yang terus digulirkan , tapi sayang tol trans  sumatera hanya jadi opini saja,
   dahlan memaksa untuk merealisasikan tol trans sumatera beapapun susahnya, ini karena dahlan tahu pulau sumatera akan menjadi raksasa dunia bahkan bisa mengalahkan pulau jawa
4. Kereta api sumatera
   jangan salah kereta api sedang digencarkan di pulau sumatera ini,
  
   jadi jelas dahlan sedang mempersiapkan sumatera sebagai pesaing jawa
  
  
Kekuatan Tulisan dahlan Iskan

Kekuatan Tulisan dahlan Iskan



Sosok Dahlan Iskan menarik perhatian komunitas Kementrian Keuangan RI. Buku “CEO Noted Dahlan Iskan: Dua Tangis dan Ribuan Tawa” dijadikan materi Bedah Buku pada acara Treasury Writers Festival 2013 Dirjend Perbendaharaan, di Lembang, Bandung, Rabu (27 November 2013). Saya diundang jadi narasumber. Tiga jam terpaksa ngrasani (membicarakan) beliau. Mohon maaf Pak Bos!

Gebrakan Asuransi ala Dahlan Iskan

Gebrakan Asuransi ala Dahlan Iskan

Gebrakan Asuransi ala Dahlan Iskan

membaca koran Bisnis hari ini tentang harapan membangun asuransi nasional kelas dunia yang meggabungkan asuransi asuransi BUMN menjadi satu perusahaan dengan modal yang besar
menarik perhatian saya, kenapa Dahlan Iskan Ngotot ingin mendirikan Asuransi besar itu?
ternyata alasannya adalah karena defisit neraca hampir sampai 10 trilyun, dan penyumbang terbesarnya adalah asuransi,
sempat tidak percaya kalau asuransi menyumbang defisit terbesar, ternyata hampir semua exportir menggunakan asuransi asuransi luar semua, tidak ada yang menggunakan asuransi nasional
tinggal dibayangkan saja, semakin banyak terjadi export import semakin bengkak nilai asuransi yang akan mengalir ke luar,
dahlan iskan terpanggil untuk menanggulangi bencana yang berasal dari asuransi ini,
tapi memng tidak mudah karena kalaupun semua asuransi BUMN digabungkan , total assetnya masih kecil, tidak bisa menjadi pemain asuransi kelas besar yang harus bermodal 2- 3 trilyun,
saya yakin Pak dahlan iskan akan putar otak bagaimana caranya mereput potensi itu agar tidak menajadi Monster yang menyebabkan defisit,
hal itu pula terjadi ketika ternyata uang hasil export itu ditaruh diluar negeri dahlan iskan bereaksi keras dan langsung menyuruh BNI dan mandiri untuk bergerak aktif mengambil
uang uang hasil export agar ditaruh didalam negeri,

dua hali ini tidak akan mudah apabila tidak dikerjakan dengan sungguh sungguh dan dengan pressure yang kuat,
ini bukan hanya atas nama keuntungan semata,  ini atas nama ketahanan Nasional Demi Indonesia




Daftar Kode Kendaraan Bermotor Di Indonesia

Daftar Kode Kendaraan Bermotor Di Indonesia

Daftar Kode Kendaraan Bermotor Di Indonesia
BL = Nanggroe Aceh Darussalam
BB = Sumatera Utara Bagian Barat (Tapanuli)
BK = Sumatera Utara
BA = Sumatera Barat
BM = Riau
BP = Kepulauan Riau
BG = Sumatera Selatan
BN = Kepulauan Bangka Belitung
BE = Lampung
BD = Bengkulu
BH = Jambi
A = Banten, Serang, Pandeglang, Cilegon, Lebak, sebagian Tangerang
B = DKI Jakarta, Tangerang, Bekasi, Depok
D = Bandung,Cimahi, Bandung Barat
E = Cirebon, Indramayu, Majalengka, Kuningan
F = Bogor, Cianjur, Sukabumi
T = Purwakarta, Karawang, sebagian Bekasi, Subang
Z = Garut, Tasikmalaya, Sumedang, Ciamis, Banjar
G = Pekalongan, Tegal, Brebes, Batang, Pemalang
H = Semarang, Salatiga, Kendal, Demak
K = Pati, Kudus, Jepara, Rembang, Blora, Grobogan
R = Banyumas, Cilacap, Purbalingga, Banjarnegara
AA = Magelang, Purworejo, Kebumen, Temanggung, Wonosobo
AB = Yogyakarta, Bantul, Gunung Kidul, Sleman, Kulon Progo
AD = Surakarta, Sukoharjo, Boyolali, Sragen, Karanganyar, Wonogiri, Klaten
L = Surabaya
M = Madura, Pamekasan, Sumenep, Sampang, Bangkalan
N = Malang, Probolinggo, Pasuruan, Lumajang, Batu
P = Besuki, Bondowoso, Situbondo, Jember, Banyuwangi
S = Bojonegoro, Mojokerto, Tuban, Lamongan, Jombang
W = Sidoarjo, Gresik
AE = Madiun, Ngawi, Magetan, Ponorogo, Pacitan
AG = Kediri, Blitar, Tulungagung, Nganjuk, Trenggalek
DK = Bali
DR = Mataram, Lombok Barat, Lombok Timur, Lombok Tengah
EA = Sumbawa Barat, Sumbawa, Dompu, Bima
DH = Kupang, TTU, TTS, Rote Ndao
EB = Manggarai Barat, Manggarai, Ngada, Ende, Sikka, Flores Timur, Lembata, Alor
ED = Sumba Barat, Sumba Timur
KB = Kalimantan Barat
DA = Kalimantan Selatan
KH = Kalimantan Tengah
KT = Kalimantan Timur
DB = Manado, Tomohon, Bitung, Bolaang Mongondow, Minahasa
DL = Kepulauan Sangihe, Kepulauan Talaud
DM = Gorontalo
DN = Sulawesi Tengah
DT = Sulawesi Tenggara
DD = Sulawesi Selatan
DC = Sulawesi Barat
DE = Maluku
DG = Maluku Utara
DS = Papua dan Papua Barat
Hobimu apa?  ya kerja by dahlan Iskan

Hobimu apa? ya kerja by dahlan Iskan


Dahlan Kerja, Pencitraan atau Sok Keren?

Suatu sore di thn ’85, aku duduk dekat Dahlan Iskan di kantor Jawa Pos (JP), Jln Kembang Jepun, Surabaya. Aku (pakai kode dwo) wartawan baru JP, sedangkan Dahlan (pakai kode dis) Pemred JP.
-----------------

Lowongan Kerja di PT KYOWA INDONESIA Cikarang

Lowongan Kerja di PT KYOWA INDONESIA 
Bagi yang sedang membutuhkan Lowongan kerja di cikarang 

karyawan untuk mengisi posisi
Operator Produksi Persyaratan:
Laki-laki/ Perempuan
Tinggi Badan min. L= 163, P= 153
Sehat Jasmani dan Rohani
Umur max 23 tahun
Pendidikan min. SMA/SMK
Sederajat
Bersedia Kerja Shift.
Kirimkan surat lamaran kerja via
pos ke

alamat:
PT KYOWA INDONESIA
Kawasan Industri EJIP, PLOT 8L-1
CIKARANG SELATAN - BEKASI
  Ingat Ingat lewat POS, bukan POS Security !!!!!
Dahlan Iskan Goyang sitik Joss

Dahlan Iskan Goyang sitik Joss

Dapat Kamar Terlalu Mewah, Menteri BUMN Dahlan Iskan Tegur Kacab Pelindo IV

*Bayar Sendiri Kamar yg Disiapkan Untuknya

"Dik, kamar yg Anda berikan ke saya terlalu mewah. Lain kali jangan seperti itu ya. Pelindo IV kan masih belum banyak uangnya. Kamar yg tadi dipakai, saya yg bayari ya," ujar Menteri Badan Usaha Milik Negara (BUMN) Dahlan Iskan kpd Kepala Cabang Pelindo IV Ambon di Swiss-belhotel International Ambon, Kamis pagi ini (26/9).

Dahlan bersama rombongan tadi pagi mendarat di Bandara Internasional Pattimura Ambon. Begitu tiba langsung meninjau Pelabuhan Yos Sudarso. Selain mendengarkan info tentang perkembangan pelabuhan tersebut, Dahlan juga memberikan beberapa instruksi untuk perbaikan pelayanan ke pengguna jasa pelabuhan tsb.

Setelah itu salah satu peserta calon presiden di Konvensi Partai Demokrat ini ke Swiss-belhotel International Ambon. Saat berada di sanalah Dahlan melihat kamar yg diberikan kepadanya cukup mewah. Padahal Dahlan hanya beberapa jam saja di Ambon. Sehingga secara spontan seusai sarapan saat berada di lift, bapak dua anak ini menegur Kacab Pelindo IV.

Pagi ini Dahlan rencananya tampil sebagai pembicara di depan ratusan mahasiswa di Universitas Pattimura Ambon. Selesai acara beliau melanjutkan perjalanan ke Sorong, Papua.

Semoga keteladanan Dahlan - terutama utk hidup sederhana - ditiru banyak orang. Amin.

»»»Dari rumah Pangdam XVI/Pattimura Mayjen TNI Eko Wiratmoko, seusai ktm Dahlan Iskan, saya ucapkan selamat menjadi teladan.

(Di-copas dari BBM Aqua Dwipayana)
 
https://www.facebook.com/4ndre.basuki/posts/710576935623759?comment_id=8095625&offset=0&total_comments=4&ref=notif&notif_t=feed_comment_reply

Masalah Demo Buruh Kalbe Farma

 


sudah hampir dua minggu demo buruh kalbe farma belum ada tanda tanda selesai,
setiap pagi dan sore hari kendaraan yang melawati pabrik kalbe farma menyempatkan waktu untuk menoleh ...
dan sepertinya demo buruh kalbe farma belum usai ..., begitulah kira kira celotehan yang lewat ..

rekan rekan buruh pun menunjukan sipatisnya dengan ikut bergabung sambil melepas lelah sehabis bekerja di tenta perjuangan kalbe farma ...
kedua belah pihak sudah menyatakan kronologisnya masing masing, baik pihak manajemen maupun pihak buruh , intinya begitulah .....
tentu masing masing pihak mempunyai alasan yang kuat sehingga terjadi puncaknya yaitu demo yang berkelanjutan ...
megahnya pabrik kalbe farma seolah olah luntur dengan kasus yang kian berlarut larut ,
acara kalbe fair pun seolah ternodai dengan aksi para buruh kalbe itu sendiri ?

lalu  siapa yang salah? dan siapa yang menang?
namun yang pasti pihak manajemen terutama Manajemen HRD kalbe farma tidak bisa memadamkan percikan api sosial diantara buruh itu sendiri,
yah begitulah memang tugasnya manajemen Human Resoursce, menetralisir dan mencoba menjadi jembatan antara karyawan dan manajeman.
sebagian buruh kalbe pun tidak bisa menjaga ritme sehingga langkah mogok kerja diambil demikian tegasnya, sehingga buncahlah masalah itu keluar pagar ...

tentu ini sangat disayangkan, apalagi kalbe farma merupakan perusahaan yang go publik , sejak september tahun kemarin sahamnya anjlok dari 4700 menjadi 1300 per lembar saham
seperti yang sudah terjatuh tertimpa tangga pula, saya yakin ini semakin berat......
dan ini juga menjadi keuntungan pesaing produsen obat sendiri, dimana dia bisa beralasan dan semakin bersemangat bahwa pesaingnya sedang ada dalam masalah...
wahhhh .... menari nari diatas penderitaan orang lain,  tapi begitulah bisnis tidak bisa di munafikan ....

saya tidak meau mogok kerja kalbe farma berlarut larut karena penyakit ini bisa menular ke pabrik lain, apalagi tahun depan permintaan buruh semakin tinggi...
karena tidak ada yang untung dari kegiatan ini, kecuali memang mereka mau mengambil keuntungan dari kisruh internal antara buruh dan majikannya itu,
kalbe farma adalah pabrik kebanggaan indonesia di bidang Obat obatan,
kalbe farma adalah salah satu penunjang suksesnya BPJS yang didengung dengungkan buruh,
kalbe farma telah mengobati jutaan orang yang sakit,
kalbe farama telah melahirkan apoteker apoteker yang handal dan profesional ....

come on !!!!!!!!!!!
orang lain juga bisa sembuh dengan obat anda ...
masa mengobati luka sendiri tidak bisa....
saya yakin bisa !!!!!!!!,









Dahlan Iskan sang Dirgen spektakuler (2)

Dahlan Iskan sang Dirgen spektakuler (2)

Dahlan Iskan sang Dirgen spektakuler (2)

latihan bernyanyi BUMN....
Internal branding Internal Baranding ... baru External Branding ....
begitulah pak dahlan memantapkan sebuah filosofi kepada semua BUMN,
Pekerja Masing Masing BUMN harus merasa meiliki (sense Of Belonging) terhadap BUMN nya masing masing..
baru setelah semua karyawan satu suara untuk maju dan melangkah, selanjutnya external branding ....

caranya bagaimana?
semua manajemennya harus kompak, jangan saling sikut jangan saling jerat dan menjerumuskan ...
jika masih saling sikut maka dahlan tak segan segan memecat salah satunya bahkan keduanya, heheheh
dirut BKI dirut Merpati dan mungkin masih banyak lagi ....
alasannya satu harus kompak dan harus satu misi ....

setelah satu misi dahlan juga membiasakan mengangkat pengganti direksi yang diberhentikan dari internal mereka sendiri,,,
jadi mereka tidak pelu waswas bahwa penggantinya akan dari luar... kecuali memang sudah akut dan memang perlu dari luar .. seperti RNI misalnya ...

dahlan juga mau menjadi bemper dan tempat curhatan bahkan cacian para kuciwer ( pelanggan yang kecewa) , atas pelayanan BUMN....
seperti para pengguna KRL misalnya yang sering mengatakan bahwa KRL tempat mandi sauna gratis dan lain sebagainya ...
belum lagi masalah pelabuhan , belum lagi masalah bandara dan penerbangan,
dan yang paling sering adalah masalah listrik .......

dahlan mau menjelaskan apa adanya dan mau terus memperbaiki segala kakurangan pasukan nya....
begitulah dahlan melatih anggota pasukan dirgennya agar menghasilkan orkestra yang spektakuler ....

tapi mereka juga dikasih deadline yang sangat ketat bahkan kadang kadang imposibel ...
hukumannya tidak tanggung tanggung dicopot .... kalau tidak selesai target atau tidak memberikan alasan yang reasonable ....

dahlan juga tidak membiarkan pasukannya berada di zona nyaman.....
semuah harus move on dan membuat sebuah invasi terbaru  untuk memecahkan berbagai masalah...

dahlan juga tidak anti krtitik, jika menurut pasukannya ide dahlan jelek, maka dahlan meminta mereka diminta penggantinya  dengan ide yang lebih hebat....

sungguh menjadi anak buah dahlan iskan sepertinya gampang gampang berat .....
apalagi jika sudah terbiasa santai.. jelas ini paling berat ....
apalagi jika gaji tidak naik tapi kerjaan bertambah ini paling sangat beraaaat .....

tapi saya yakin Pak dahlan sudah mengukur kemampuan masing masing  BUMN tentang apa yang ditugaskan..
masalah berat dan sangat berat terkadang menghirup nafas pun terasa berat hehehe

bersambung







Dahlan iskan dirigen spektakuler

Dahlan iskan  dirigen spektakuler

Indonesia tanah airkuTanah tumpah darahkuDisanalah aku berdiriJadi pandu ibuku
Indonesia kebangsaankuBangsa dan Tanah AirkuMarilah kita berseruIndonesia bersatu
Hiduplah tanahkuHiduplah negrikuBangsaku Rakyatku semuanyaBangunlah jiwanya
Bangunlah badannyaUntuk Indonesia Raya
Indonesia RayaMerdeka MerdekaTanahku negriku yang kucinta
Indonesia RayaMerdeka MerdekaHiduplah Indonesia Raya
Indonesia RayaMerdeka MerdekaTanahku negriku yang kucinta
Indonesia RayaMerdeka MerdekaHiduplah Indonesia Raya

mengumandangkan lagi indonesia raya yang benar benar dihayati rasanya tidak semua orang bisa melakukannya,
apalagi jika disuruh menjadi dirigen dan mengomando semua paduan suara untuk melantunkan lagu Indonesia raya yang membuat orang lain ikut tergugah,

ini adalah kiasan saja, saya ingin menulis tentang perkerjaan dahlan Iskan semenjak beliau memegang BUMN,
dahlan Iskan seolah didaulat untuk menjadi dirigen menyanyikan lagu indonesia raya secara nyata,
sang pemimpin upacara menunjuk pak dahlan untuk  memimpin membawakan lagu tersebut, tentu dahlan ingin semua peserta upacara mengikuti lagu indonesia raya
dengan penuh makna dan penuh penghayatan, tapi tidak mudah, pasukan pemandu suara belum semuanya kompak,

sebagian berbisik, bahwa dahlan sepertinya sama saja seperti dirigen sebelumnya, kita menyanyi dan menabuh alat musik seperti biasa saja,
bahkan mungkin sebagian sudah males menyanyi karena sudah merasa capek, sudah banyak berusaha tapi tetap saja diejek oleh peserta upacara,
lagunya kedengarannya sumbang. dan semua orang tahu dahlan iskan hanya kebagian menunggu nyanyi seperti biasa saja.

dahlan iskan tidak mau menyanyi hanya biasa biasa saja, dipenghujung pengabdiannya dia mau susah payah memajukan dan mendayagunakan kekuatan BUMN sekuat mungkin agar bisa
bernyanyi dan menghasilkan penampilan yang spektakuler ...

Langkah pertma adalah "manufacturing Hope"
begitulah kira kira dahlan memulai aksinya, semua diberikan kepercayaan dan diberikan harapan , emua diberikan kebebasan untuk mengekspresikan dan mewujudkan visi semua BUMN masing masing,
bahkan setiap bagian disuruh memilih anggotanya masing masing
para peserta paduan suarapun beragam ada yang sukacita menyambut ada juga yang mengeluh karena memang biasa disuapin dan diarahkan.
dahlan iskan hanya minta satu dari mereka ketika menyanyi harus kompak dan harus spektakuler,
kalau tidak kompak dan tidak spektakuler siap siap dikeluarkan,....

padahal mereka sadar bahwa mereka menjadi anggota paduan suara mayoritas dimasukan dan berdasarkan titipan atau menitipkan diri...
bahkan terkadang ada yang tidak bisa sama sekali menyanyi atau memainkan alat musik masuk kedalam anggota orkestra ....

singkat cerita ...
hari demi hari minggu demi minggu ... latihaan terus dilakukan, pertunjukan pertunjukan kecil terus digelar...
hari demi hari .. satu persatu si empunya lagu sumbang dan tidak bisa bermain musik diganti dengan yang mau dan seirama ..
jelas saja suara orkestra kian hari kian nyaring dan kian melenting ....
sampai sampai negara tetangga mengganjar profesor tamu .....

dahlan iskan sepertinya tidak menghiraukan omongan yang mengatakan dirinya gagal membawakan orkestra ...
dia terus melatih pasukan orkestra nya agar lebih spektakuler dan lebih memanggakan ketika upacara besar nanti ....
dimana upacara besar adalah upacara serah terima pucuk pemimpin upacara kepada pemimpin upacara yang baru ...

tiga minggu lagi ....
dahlan iskan mempersembahkan orkestra sedikit besar, dimana wakil para tetangga seluruh dunia dikumpulkan ...
alat oskestra pun satu demi satu distel dan di ujijoba ...
bandara, tol ,hotel, mobil listrik, telekomunikasi disuruh unjuk gigi ...
akankah konser kecil dahlan iskan berhasil mulus?
akankah ada penyanyi sumbang yang masih tersisa sehingga mengacaukan konser mini spektakuler ini?
kita tunggu saja dimana acara konser mini ini digelar...
sambil menunggu konser spektakuler selanjutnya...











Mengenang Tabrakan Dahlan Iskan

Mengenang Tabrakan Dahlan Iskan

Pasrah, Lillahita'ala
INi bisa jadi bukan cerita baru. Apalagi, memang ini cerita dari kejadian yang sudah cukup lama, delapan bulan lalu. Tepatnya, pada 5 Januari 2013, saat terjadi peristiwa kecelakaan yang menimpa Dahlan Iskan (DI) dengan mobil listrik Tucuxi. Seperti diketahui, pada hari itu, DI sedang menguji coba Tucuxi dengan menyetiri sendiri mobil listrik tipe sport itu dari Solo menuju Magetan, lewat Tawangmangu.
Beberapa belas kilometer menjelang masuk kota Magetan, mobil itu terpaksa ditabrakkan DI ke tebing jalanan di pegunungan Lawu itu. Mobil ringsek berat, namun --alhamdulillahirabbilalamin-- DI dan pendampingnya, Ricky Elson, selamat.
Baru-baru ini, saya baru dengar cerita dari Ricky detik-detik yang terjadi menjelang peristiwa itu. Termasuk, percakapan dan suasana kebatinan antara Ricky dan DI, saat itu.
Menurut Ricky, begitu terciuml bau sangit yang menunjukkakn kanvas rem terbakar, DI sudah diminta untuk berganti mobil lain. Ricky yang saat itu sempat memeriksa mobil, melihat ada masalah dengan mobil merah itu. ''Nggak apa-apa. Magetan sudah dekat. 15 km lagi,'' kata DI, menolak pindah mobil. DI tetap pada rencananya, harus dia sendiri yang merasakan kekurangan mobil itu --kalau ada--. Dia pula yang akan menanggung risikonya.
Begitulah, setelah sempat berhenti sekitar 10 menit, DI kembali mengendarainya, melanjutkan perjalanan ke Magetan. Saat itu, kondisi jalanan sudah menurun, karena sudah lewat puncak Tawangmangu, menuju Magetan.
Namun, baru beberapa saat jalan, DI bilang ke Ricky, ''Anda benar Rick. Rem sama sekali gak berfungsi.''
Padahal, saat itu mobil melaju makin kencang, karena jalanan menurun. Menurut Ricky, DI berusaha terus menginjak pedal rem, tetapi sama sekali tidak berpengaruh terhadap laju mobil. Tucuxi merah itu tetap melaju kencang, meski tidak di-gas sama sekali.
Ricky berusaha mengingatkan mobil di depan Tucuxi --Alphard yang mengangkut beberapa wartawan yang ikut uji coba itu--. Namun, saat itu, tiba-tiba telepon tidak berfungsi. ''Sebelumnya, mobil juga terkunci sama sekali. Tidak bisa dibuka, baik pintu maupun jendelanya,'' kata Ricky.
Di tengah mobil yang terus melaju menurun --DI mengarahkan mobil di sisi kanan, agar tidak menabrak Alphard di depannya--, Ricky dan DI berdialog. ''Sudah jadi rencana Allah, Pak. Kita terkunci di sini, dan tidak bisa berkomunikasi,'' kata Ricky.
''Anda nggak apa-apa kan,'' kata DI yang menurut Ricky, tetap sangat tenang.
Ricky mengaku menjadi lebih tenang, melihat DI yang seperti tidak sedang menghadapi masalah berarti.
Namun, masalah kemudian datang. Yakni, saat dari jarak sekitar 700 meter, terlihat ada mobil Panther naik ke arah Tawangmangu. Artinya, mobil itu pasti akan bertemu dengan Tucuxi yang dinaiki DI dan Ricky. Artinya lagi, akan terjadi tabrakan.
Saat itulah, DI menurut Ricky berkonsentrasi penuh. Mulutnya seperti berdoa, matanya memandang tajam ke depan, ke samping kiri, dan kanan. Akhirnya, saat jarak dengan Panther itu makin dekat --sekitar 500 meter--, DI menyampaikan keputusannya ke Ricky.
''Saya tidak mau mencelakakan orang. Kalau kembali ke kiri, nabrak Alphard, Alphard dan Tucuxi masuk jurang,'' kata DI. Di Alphard, ada sekitar 6 penumpang.
''Kalau tetap di kanan, akan nabrak Panther itu. Saya tiidak mau mengorbankan siapa pun,'' kata DI lagi.
Lalu, keluarlah keputusan DI. ''Rick, mobil ini akan saya tabrakkan ke tebing,'' kata DI, lalu berhenti sejenak.
''Anda siap,'' tanya DI ke Ricky, sambil menoleh.
Ricky yang makin yakin dengan ketenangan DI dengan situsasi yang diyakininya memang sudah jadi rencana Allah SWT uintuk menunjukkan ''sesuatu'' itu, lantas mengubah posisi tempat duduknya. Dia melepaskan safety belt-nya. Dia memutar badannya, duduk menghadap ke DI. Lantas, Ricky berujar. ''Silakan Bapak .. saya siap,''
Ricky lantas memeragakan gayanya saat mempersilakan DI untuk menjalankan keputusan menabrakkan ke tebing itu. Dia mengaku membungkuk ala pria Jepang, dengan tangan bergerak seperti menyilakan.
Tidak menunggu lama, DI pun lantas menjalankan keputusan ''maut'' itu. ''Bismilahirrahmanirrahim .. Allahuakbar!" .. Mobil pun dibanting ke kanan, dan ...duar menabrak dinding tebing yang kasar itu. Begitu menabrak tebing, ada bagian dari mobil yang mulai terlempar. Kaca pun retak.
Tucuxi lantas terbanting kembali ke kiri, kali ini ''mengiris' rumput pinggir jalan. Saat itu, kaca atas mobil sebelah kiri --tempat Ricky duduk-- mulai pecah. Lantas mobil terbanting lagi ke kanan .dengan keras ... Duarr .. Ricky dan DI kembali terguncang. Kacamata mereka --kebetulan mereka berdua sama-sama berkacamata-- terlempar ke belakang.
Namun, alhamdulillah --saat itu mobil tersangkut tiang lampu di pinggir kanan jalan, dan tidak lagi terbanting. Sementara, saat itu, Panther sudah berjarak kurang dari 100 meter, dan untung sopir panther masih sempat mengerem. Sehingga, tidak terjadi tabrakan dengan tucuxi itu.
Kejadian yang memakan waktu hanya beberapa puluh detik itu berakhir dengan kondisi: Alphard di depan tucuxi tidak mengalami apa-apa. Panther di sisi lain juga sempat berhenti. Tinggal, tucuxi yang juga kini berhenti dengan kondiisi: ringsek berat. Kaca dia tas mobil sebelah kiri --tempat duduk ricky pecah. Tapi, kaca di atas tempat duduk sopir --tempat DI-- cuma retak dan belum berlobang.
Ricky yang mengaku terus tersadar --bahkan sempat berdoa-- langsung beranjak dari tempat duduknya. Dia lega melihat DI juga tidak apa-apa. Tidak berdarah, tidak terlihat luka parah, dan bahkan tetap tenang.
Rcky sempat panik sebentar karena tidak bisa melihat --kacamatanya terlempar. Namun, dia juga heran kok kemudian mudah sekali menemukan kacamatanya di bagian belakang mobil. Masih utuh, dan dekat dengan sebuah kacamata lagi, kacamata DI. Ricky lantas memakai kacamatanya, memberikan kacamata DI. Lalu, bersama dengan penumpang mobil lain di belakang Tucuxi --yakni Pak Imawan Mashuri, Ricky memecahkan kaca di atas kepala DI. Setelah memakai kacamatanya, minum air mineral yang disodorkan Pak Imawan-- DI lantas keluar dari mobil. Dia tersenyum, sambil bilang, ''Tidak apa-apa .. tidak apa-apa.''
Namun, sesaat dia teringat mobil Panther di depan. Dia lantas mengingatkan rombongannya untuk melihat penumpang Panther di depan itu. ''Tadi saya lihat ada anak kecil .. tolong dilihat,'' katanya.
Begitu memastikan tidak ada yang celaka, DI yang benar-benar tenang dan tidak seperti sedang mengalami ''perjudian dengan maut'' lantas meminta rombongan melanjutkan perjalanan. Setelah memasrahkan urusan Tucuxi kepada rombongan lain, DI meneruskan perjalanan ke Magetan, dengan naik mobil lain. ''Ayo jalan lagi. Ada tamu yang sudah menunggu di Magetan,'' katanya, tetap dengan nada biasa.
Saya yang waktu itu ikut rombongan uji Tucuxi itu benar-benar melongo. DI benar-benar ''biasa saja'' dengan kejadian itu. Saya yang menyaksikan dari tiga mobil di belakangnya, bagaimana Tucuxi menabrak dinding tebing dengan keras, terbanting. lalu menabrak lagi .. sudah ngeri membayangkan apa yang terjadi dengannya. Tapi. DI benar-benar tidak merasa apa-apa.
''Saya sempat meliirik beberapa detik sebelum menabrak tebing itu. Pak Dahlan benar-benar tenang, Dia lepas tangannya dari kemudi. Hanya mulutnya terus berdoa,'' tutur Ricky.
Ricky mengaku saat itu, dia seperti terpengaruh dengan ketenangan DI yang benar-benar pasrah dan berserah diri total kepada Sang Pemilik Hidup. Begitu sadar komunikasi mati, pintu terkunci, sementara rem blong, mereka berdua benar-benar tinggal ''menikmati'' apa rencana Allah yang akan terjadi?
DI --dan diikuti Ricky-- benar-benar percaya dan pasrah terhadap apa yang terbaik yang akan diputuskan oleh Tuhan Yang Maha Esa.
Seperti pada saat berada dalam kondisi hidup dan mati saat hendak menjalani operasi ganti hati, saat itu, DI juga menyerahkan sepenuhnya hidupnya kepada Allah SWT. Dia percaya sepenuhnya kepada rencana terbaik dari Tuhan Yang Maha Esa.
Itulah juga jawaban dari mengapa DI begitu berani dalam mengambil keputusan-keputusan yang penuh risiko tinggi. Semua diawali dengan perhitungan dengan akal sehat, lantas diakhiri dengan penyerahan sepenuhnya kepada rencana Allah SWT.
Kita tidak pernah tahu rencana Allah. Karena itulah, kita harus berdoa, lalu pasrah, berserah diri, hanya kepada Tuhan Yang Maha Esa.
Dahlan Iskan sudah melakukan itu. Dahlan Iskan betul-betul dan selalu mengalamalkan sila pertama Pancasila.
Ketuhanan Yang Maha Esa.

Semarang, menjelang petang, 070913
@pamzeppelin
Demo Buruh Cikarang

Demo Buruh Cikarang

Demo Buruh Cikarang

Tanggal 5 september semakin dekat , semua pihak masih pada strategi masing masing, buruh buruh pabrik terus berkonsolidasi agar kegiatan bisa diikuti oleh seluruh Elemen Buruh,
begitujuga pihak keamanan terus berkoordinasi bagaimana demo berlangsung damai,
Demo Buruh 5 September 2013

Demo Buruh 5 September 2013

Demo Buruh 5 September 2013

Hari kamis tanggal 5 September tinggal beberapa hari lagi, konsolidasi buruh semakin gencar, sosialisasi semakin marak,
ditengah gonjang ganjingnya perekonomian dunia yang berimpas ke Indonesia, ditengah panasnya situasi politik menjelang pemilu 2014,

Daftar Desa Di Kabupaten Bekasi


Mungkin Orang Bekasi nya sendiri tidak tahu berapa kode pos atau namakecamatan yang ada di bekasi dimana dia tinggal.
Berikut adalah nama desa dan Kode Pos di Kabupaten bekasi jawa Barat

Lowongan Kerja PT. Buana Arta Toolindo



PT. Buana Arta Toolindo adalah sebuah perusahaan yang sedang berkembang dibidang perkakas industri (cutting tools) dari “ China, Korea, dan Eropa “ dan kami membutuhkan beberapa staf di posisi Sales Engineer.

Kawasan Industri di Cikarang

Kawasan Industri di Cikarang

Cikarang Adalah kota Urban ...
 Keberadaan Cikarang sekarang menjelma menjadi sebuah kawasan Industri yang sangat besar, lebih dari 7 kawasan Industri Besar berada di daerah ini, dan semakin hari akan semakin ramai dan semakin padat tentunya, Kawasan Industri di cikarang diburu oleh ribuan tenaga kerja baru setiap
Relawan Demi Indonesia cikarang

Relawan Demi Indonesia cikarang

Relawan harus punya pisau, pistol sampai Bom Atom
saya adalah Relawan Demi Indonesia cikarang

langkah pertama

1. Dirikan Pasukan survei, kalau bisa per kecamatan atau per desa aya satu pasukan survei (relawan ),

pasukan survei nanti yang akan mengetok dari satu pintu ke pintu yang lain, cara kerja setiap hari bergrilya di tempat tinggal masing masing,
untuk hari minggu bisa di konsentrasikan sebuah wilayah dan di serbu bareng bareng,

contoh :
minggu ini kita akan survei di desa SUKAMANTRI,
pasukan siap ...
hari       : minggu 
tuan rumah : Muhammad lutfi,
pergerakan : jam 2 s.d jam 6 malam

setiap orang bergerak masing masing dari satu rumah ke rumah yang lain ,
perkenalkan bahwa kami adalah mahasiswa ble bla bla ( mahasiswa UNISMA , atawa mahasiswa Demi Indonesia misalna), ingin bersilaturahmi dan ingin mensurvei tentang pemilu 2014:

materi survei dan cara survei ke di susun ti pusat, :


masalahna relawan harus punya logistik untuk bergerak, kentut juga bayar, komo bensin hahahahahahaha

carana Begini  :

1. data seluruh caleg peserta pemilu beserta sekretariatna :

2. datangi seluruh sekretariat sekretariat calleg ( tapi kalau team sudah jadi)
3. kenalkan diri bahwa anda adalah team surver mahasiswa A yang akan menyurvei masyarakat daerah Cikarang secara dor to dor,
   maksud kedatangan ingin menanyakan visi dan misi masing masing caleg seperti apa Cikarang akan mereka bawa dan akan mereka jadikan:
   terus bagaimana cara mereka menyampaikan visi dan misi itu kepada masyarakat:
4. bisa ditanyakan pula siapa target yang akan di goalkan untuk caleg di pusat , DPR RI, apakah bisa di hubungi atau tidak ?
5. berikan kepastian kepada mereka kapan relawan akan memulai pergerakan survei, untuk form, perlihatkan sample form relawan, tapi hapus logo pak dahlan na, hahahahaha
6. maukah mereka berkontribusi untuk ikut membiayai survei ? , misal, untuk transportasi relawan, untuk makan relawan, untuk komunikasi relawan selama survei,
7. jika mau apa keuntungannya? , kita akan memberikan data rekap kepadan donatur bagaimana peta sebenarnya di lapangan,
8. jangan menyinggung masalah presiden, ketika berkonsultasi dengan caleg, karena itu sudah milik Dahlan Iskan,

beritakan kepada mereka bahwa :
sagmentasi untuk kalangan muda akan membuat sebuah jaringan internet murah, bahkan bisa saja gratis jika ada yang mamu membayari biaya dan maintenance nya,

tugas kang omat menghitung dan mendokumentasikan kebutuhan jaringan wifi, usahakeun target yang dibidik untuk wifi adalah:

1. target adalah sekolah sekolah yang memang sudah punya hak pipih, SMA dan MA dan SMK,
2. target adalah tempat nongkrong para alay dan alayer, conth alun alun Cikarang , icakan, curug tujuh, situ lengkong de el el
3. jarinagn wifi juga bisa mobile, misalkan, jika hari minggi wifi gratis akan ada di situ  jababeka, ejip, SGC  DLL

untuk para petani .....

1. kita semai bibit sebanyak banyaknya di setiap orang yang dianggap terhormat di satu kampung,  misal di cibeber bapak dadan (mang ikin )
2. nanti setelah jadi akan di distribusikan ke masing masing warga minimal satu orang satu benih atau dua benih, gratis..... tidak perlu pakai 5 ratus hahahahaha
3. benih yang akan dibagikan adalah benih yang komofitas tinggi dan bisa dipanen menjelang pemilu, contoh " pebih pepaya, benih cengek, benih, sawi, benih melon de el el

CP : 085210470003


Ayo gabung !!!!






Dahlan Iskan DEWa nya Orang Pintar

Dahlan Iskan DEWa nya Orang Pintar

Tulisan agung Pamujo 
 
SEORANG teman jurnalis, yang memimpin sebuah majalah, pernah berujar tentang Dahlan Iskan. Yang diujarkan itu adalah satu predikat tentang Dahlan Iskan yang belum pernah saya dengar sebelumnya.
=========================
“Di kalangan pakar dan peneliti, Dahlan Iskan dianggap dewa,” katan teman tadi.
Teman tadi mengungkapkan anggapan itu, saat bersama saya ikut mendengarkan paparan Dr Ir Bambang Prihandoko. Pakar baterai dari LIPI itu tengah diminta Dahlan Iskan untuk menilai baterai lithium untuk mobil listrik, produksi PT Nipress, Bogor.
Dr Bambang terlihat antusias memberi paparan. Antusias yang terus muncul semenjak dia dilibatkan dalam proyek mobil listrik. Khususnya dalam pengembangan baterainya.
Antusias itu juga muncul di kalangan pakar-pakar dan peneliti hebat putra putri Indonesia lainnya. Ini seiring dengan pelibatan mereka dalam berbagai proyek dan program hebat Dahlan Iskan lain, untuk mengatasi berbagai masalah di negeri ini.
Itulah yang menurut teman saya tadi alasan mengapa kalangan pakar dan peneliti  sebagian mengganggap Dahlan Iskan bak dewa penolong. Mungkin kedengarannya berlebihan Namun, jika melihat fakta-fakta yang ada tentang betapa kini banyak pakar dan peneliti benar-benar seolah menemukan ajang untuk unjuk karya, bisa jadi pendapat tadi benar.
Apalagi, teman saya tadi, kebetulan majalahnya bersentuhan dengan BUMN. Dia memiliki banyak catatan betapa sekarang BUMN memang sangat serius melibatkan para peneliti dan pakar dalam berbagai proyek dan program mereka.  Terutama, semenjak kementerian BUMN dipimpin Dahlan Iskan.
Dalam hal mengatasi masalah pangan -istilah pop-nya ketahanan pangan- Dahlan melibatkan pakar dari berbagai perguruan tinggi di Indonesia. Mohon diperhatikan, para pakar itu bukan sekadar diminta membuat makalah atau proposal. Tapi, bergabung dalam tim yang langsung terlibat dalam aksi menerapkan temuan para pakar di lapangan.
Itulah yang dilakukan Prof Dr Sungkono, pakar sorgum dari Unlam yang dilibatkan dalam penanaman sorgum besar-besaran di NTT. Sorgum yang siap panen Agustus mendatang itu, diharapkan bisa mengurangi ketergantungan kita terhadap gandum, yang harus impor
Para pakar ternak juga dilibatkan langsung untuk mengatasi masalah ketersediaan daging. Ada Prof Dr Syamsuddin Hasan dari Universitas Hasandin, Prof Priyo Bintoro (Undip) dan beberapa pakar ternak potong besar lainnya.
Dahlan juga memacu pengembangan ternak kelinci, sebagai pangan sumber protein alternatif. Dia melibatkan pakar dari Unibraw dan juga praktisi ternak kelinci dari Pasuruan, Gus Yusuf.
Secara khusus, Dahlan Iskan, juga menaruh perhatian buah tropis. Dia mematok target menangkal serbuan buah impor. Sambil, menjajaki peluang ekspor.
Dahlan meminta dua pakar tanaman dari IPB, Prof Dr Herry Suhardiyanto (juga Rektor IPB) dan Dr Ir Sobir, untuk pengembangan buah tropis, bekerjasama dengan PTPN 8.
Dua pakar IPB pula yang langsung dimintai untuk mengatasi saat ada masalah cabai. Pembuat rasa pedas itu sempat menjadi masalah nasional, ketika harganya melambung tinggi, berbuntut angka inflasi naik.
Peneliti sektor kesehatan dan farmasi juga diberi Dahlan Iskan ajang unjuk peran seluas-luasnya. Para profesor dan doktor dari Unpad, UGM dan Unair bukan sekadar dimintai tampil di seminar. Tapi, langsung difasilitasi untuk memproduksi temuan mereka, lewat BUMN obata2an, seperti Biofarma dan Indofarma. Antara lain, Dr Keri Lestari Dandan, pakar farmasi dari Unpad yg difasilitasi membuat obat herbal untuk anti kolesterol dan diabetes.
Tidak ketinggalan, tentu saja para insinyur-insinyur di bidang mesin. Secara khusus Dahlan Iskan mengumpulkan lima insinyur untuk mewujudkan proyek pembuatan mobil listrik. Mereka adalah Dasep Ahmadi, Ricky Elson, Danet, Ravi Desai, dan Mario Rivaldi. Karya hebat para Putera Petir itu -demikian julukan Dahlan untuk para insinyur listrik itu- akan -insyaAllah- siap Oktober ini. Dengan guna awal, menjadi kendaraan para tamu negara, delegasi Asia Pacific Economics Conference.
Satu catatan lagi, adalah peran Dahlan Iskan dalam menggairahkan lagi PT Batan Teknologi, BUMN yang seperti namanya terkait dengan bidang teknologi, khususnya nuklir dan tenaga atom. Batantek sempat nyaris tidak terdengar bertahun-tahun lamanya.  Begitu Dahlan Iskan menjadi Menteri BUMN dan berkesempatan berkunjung ke sana, dia mendapati satu potensi Batantek untuk berkembang.
BUMN yang dipimpin Yudiutomo ini dia nilai punya potensi besar untuk menjadi pemain utama dalam bidang tenaga nuklir dan atom. Ini karena ada kekhasan yang dimiliki oleh para pakar Batantek di bawah pimpinan Yudiutomo. Yakni, mampu memproduksi radioisotop (Batantek) dengan teknologi pengayaan uranium tingkat rendah.
Dengan teknologi ini, Batantek akan menjadi satu-satunya negara di Asia yang mampu memproduksi radioisotop yang nantinya sangat bermanfaat untuk kesehatan. Kini, negara-negara di Asia –termasuk Tiongkok– membeli radioisotop dari Batantekno (nama baru Batantek, setelah diubah Dahlan Iskan). Bahkan, Batantekno siap menguasai pasar radioisotop dunia, dengan membangu pabrik di Arizona, Amerika Serikat.
Demikianlah. Kini para putera puteri terbaik bangsa itu benar2 mendapat kesempatan menyumbangkan ilmunya untuk Ibu Pertiwi. Tidak hanya sekadar jadi wacana. Tapi, benar-benar diterapkan.
Dahlan Iskan tidak mau mengabaikan para orang pintar itu, untuk ikut membangun Indonesia.
Dahlan Iskan begitu pintar untuk memaksimalkan peran orang pintar itu. Dia pun bersama-sama orang pintar itu, berjuang dan membangun, Demi Indonesia.
Seperti kata pepatah, orang baik akhirnya berkumpul dengan orang baik. Orang pintar berkumpul dengan orang pintar.
Agaknya, itu pula alasan bos perusahaan jamu Sidomuncul Irwan Hidayat menjadikan Dahlan Iskan menjadi bintang iklan salah satu produknya, yang dikenal dengan jargoo orang pintar. Irwan cukup pintar untuk menilai bahwa Dahlan Iskan memang layak dianggap sebagai sosok seperti Dewa bagi orang pintar.
Lantas, cukup pintar jugakah kita untuk ikut berjuang bersama ”Dewa”nya orang pintar itu?



http://sosok.kompasiana.com/2013/07/29/dia-dianggap-dewanya-orang-pintar--577370.html
Dahlan Iskan  dan Jokowi serupa tapi tak sama

Dahlan Iskan dan Jokowi serupa tapi tak sama

SAYA sepakat dengan pendapat bahwa Indonesia saat ini beruntung punya dua sosok istimewa: Dahlan Iskan dan Jokowi. Dua nama yang sama-sama dikenal bersih, suka blusukan, pekerja keras, dan punya komitmen tinggi terhadap rakyat.
Keduanya juga sama-sama berlatarbelakang pengusaha yang kini duduk di pemerintahan. Kini, kedua-duanya juga digadang-gadang jadi pemimpin Indonesia berikutnya.
Namun, ada juga beberapa perbedaan antara dua sosok yang sama-sama asal lereng Gunung Lawu itu. Bahkan, perbedaannya cukup kontradiktif.
Dalam hal blusukan misalnya. Dahlan Iskan jelas memiliki cakupan bidang dan jangkauan wilayah yang lebih luas.
Tentu saja, karena dia seorang menteri. Menteri BUMN lagi.
Semenjak menjadi Menteri, Dahlan Iskan sudah blusukan mulai Aceh sampai Papua untuk berbagai urusan. Dari masalah pangan, jalan, pelabuhan, bandara, hingga urusan angkutan mudik dan industri strategis seperti minyak dan pesawat terbang.
Dia tidak hanya berkunjung. Tapi langsung menganalisis masalahnya saat itu juga, dan membuat keputusan. Tidak heran, cepat sekali BUMN bisa menuntaskan berbagai proyek dan programnya. Medan segera punya bandara besar (akan diresmikan 25/7). Padang punya pelabuhan besar, jakarta punya rumah sakit besar khusus pekerja, Bali punya jalan tol di atas laut.
Di bidang pangan, Dahlan Iskan menggagas penanaman sorgum besar-besar-an di NTT sebagai pengganti gandum yg harus impor. Dia juga mengaktifkan peternakan sapi besar milik bumn di sulsel.
Dia juga mereformasi BUMN pupuk. Kini, petani lega, pupuk tidak langka.
Tidak kalah senangnya petani tebu. Mereka kini bisa dapat untung besar, setelah Dahlan Iskan membenahi total manajemen pabrik gula. Pabrik gula sendiri yang dulu rugi atau untung tidak seberapa, kini banyak yang untung hingga ratusan miliar rupiah.
Pada era Dahlan Iskan pula, Pertamina makin moncer. Setelah mencatat sejarah laba tertinggi -Rp 25 triliun-, Pertamina mampu masuk jajaran Top 500 perusahaan besar dunia. Bahkan, Pertamina langsung masuk peringkat 122.
Bagaimana Jokowi? Karena wilayah kerjanya Jakarta, tentu Jokowi blusukan di Jakarta saja. Dia kemana-mana, lihat masalah, dan membuat program.
Untuk atasi banjir misalnya, Jokowi patok rencana buat saluran besar seperti di Malaysia. Namun, karena butuh dana besar, maka ini akan jadi proyek jangka pamjang, antara lain karena butuh pinjaman luar negeri. Tentu, tidak bisa dibandingkan dengam Dahlan Iskan saat menggagas tol Bali misalnya. Dahlan Iskan bisa membentuk konsorsium BUMN untuk mendanai proyek tol itu. Termasuk menunjuk BUMN yang mengerjakan. Jadilah, pembangunan tol bali tercepat dalam sejarah.
Dengan kemampuan BUMN saat ini, Dahlan Iskan pasti siap bantu Jokowi bangun saluran besar itu. Dahlan Iskan sudah menunjukkan, saat meminjamkan pompa2 besar BUMN waktu Jakarta banjir Desember lalu.
Dua tokoh ini sebenarnya juga bisa gandengan atasi satu masalah Jakarta lagi: macet. Awalnya Jokowi sempat yakin dengan rencananya atasi macet. yakni penerapan pengaturan nomor kendaraan ganjil genap. Namun rencana itu menguap sebelum diterapkan.
Mantaplah Jokowi untuk menjalankan proyek besar : monorel. Namun, proyek itu butuh waktu lama.
Sadar akan kesulitan Jokowi. Dahlan Iskan membantu dengan meningkatan layanan kereta komuter. Agar masyarakat tidak naik mobil pribadi ke Jakarta. Kereta komuter kini lebih bersih, lebih murah, moderen dengan e-ticket. Parkir di stasiun2 juga diperluas.
Dahlan Iskan juga berpikir monorel. Selalu dengan dasar cinta produk dalam negeri dan berdikari, dia bentuk konsorsium BUMN untuk membuat gerbong monorel, membiayai dan nantinya mengoperasikan.
Namun, dari berita, Jokowi ternyata lebih memilh monorel buatan Cina. Dia juga menunjuk perusahaan dengan dana pinjaman luar negeri. Entah, mengapa.
Padahal, itu membuat proyek monorel butuh waktu lebih lama untuk terwujud.
Tapi, tidak selalu kok keputusan Jokowi, realisasinya lama. Jokowi bisa langsung mewujudkan dua program instan untuk rakyat. Yakni program kartu sehat dan kartu pintar. Dia mengambil dana APBN sekitar Rp 2 triliun per tahun untuk dua proyek itu.
Memang sempat ada berita negatif seputar rumah sakit untuk kartu sehat itu. Atau, soal dana di kartu pintar yang langsung bisa dimanfaatkan pelajar, tanpa tahu apa benar uang itu untuk beli buku atau untuk pulsa?
Namun program populis yang bersifat memberi seperti di atas, jelas lebih banyak yang menerima. Toh, anggarannya juga tinggal ambil.
sebaliknya, Dahlan Iskan cenderung menghasilkan. Sejalan, dengan primsipnya bahwa jangan beri ikan. Tapi, beri kail, skaligus kolamnya dan sekalian ajak ke kolamnya untuk menangkap ikannya.
Tahun 2012, BUMN meraih laba 128 triliun plus pajak triliunan rupiah untuk negara. Lewat berbagai terobosan, Dahlan Iskan membuat kolam indonesia lebih kaya, lebih banyak ikannya untuk ditangkap!
Namun, tidak selalu Dahlan Iskan lebih unggul dari Jokowi. Dia kalah jauh untuk satu hal: pengalaman politik! Jokowi berpengalaman sudah tiga kali terjun di arena politik. Dua kali di pilwakot Solo, satu kali di Jakarta. Dia jelas lebih paham langkah2 politis.
Dahlan Iskan, sebaliknya. Dia memang juga punya tiga hal, tapi itu bukan politik. Tiga hal atau lebih tepatnya tiga kata andalan Dahlan Iskan itu adalah: kerja kerja kerja!

Agung Pamujo @pamzeppelin.
Krlmania teruslah berkicau

Krlmania teruslah berkicau

Krlmania teruslah berkicau

Mungkin ini menjadi kabar yang sedikit menggembirakan bagi para Penumpang KRL di Jabodetabek ,
karena per tanggal 1 Juli Tarif KRL mendapat subsidi dari Pemerintah,  Bayangkan saja disaat kenaikan Harga BBM maka otomatis orang akan mencari Alternatif
Alasan Dahlan Iskan Main Sinetron

Alasan Dahlan Iskan Main Sinetron


Kenapa Dahlan Iskan main Sinetron? Ini kira-kira dasar pemikirannya :

Sebagai orang yang mencoba memahami dan mengikuti jalan pemikiran Dahlan Iskan, saya sangat yakin jika dia gregetan menyayangkan tersia-sianya potensi televisi Indonesia. Menurutnya, televisi Indonesia belum mampu diharapkan menjadi obat penyembuh bagi berbagai penyakit yang kita derita dalam kehidupan berbangsa dan bertanah air. Alih-alih menjadi penyembuh, televisi justru menjadi katalisator yang mempercepat penyebaran penyakit, lihat saja berbagai acara yang menularkan permusuhan, kejahatan, syak wasangka, kebodohan, dan keborosan. Paling hebat, nonton televisi bisa membuat bangsa Indonesia terlarut melupakan penyakit yang dideritanya layaknya pil penenang, tablet tidur, atau obat pereda rasa sakit.

Pasti Dahlan Iskan sudah kebelet ingin segera mengirim SMS ke seluruh Dirut BUMN yang isinya "Stop pasang iklan di acara tivi yang tidak cerdas, tidak mendidik, tidak memberi panutan, dan tidak beretika."
Namun Dahlan sadar perintah semacam itu bukanlah solusi. Itu hanya akan mengundang polemik baru, argumentasi kontradiktif dan adu wacana. Jikalau semua BUMN menuruti titah CEOnya, toh pemasang iklan lain tidak akan terlalu memperdulikan apa maunya Dahlan. Perusahaan swasta terlebih swasta asing, dengan senang hati akan mengisi slot iklan kosong yang ditinggalkan BUMN-BUMN, akhirnya acara yang tidak mencerdaskan dan menyembuhkan bangsa tersebut akan terus diproduksi meracuni otak rakyat Indonesia.

Mungkin itu yang menjadi dasar pemikiran sang Dahlan untuk mulai merangkul petinggi dunia pertelevisian dan pesinetronan Indonesia. Tak kenal maka tak sayang. Dahlan ingin pemain dunia televisi Indonesia mengenal gagasan dan cita-citanya tentang pertelevisian yang cerdas dan mencerdaskan.

"Misalnya sinetron yang ceritanya tentang pemilik restoran, sinetron itu kan bisa menerangkan bagaimana cara bisnis yang baik, bagimana merumuskan strategy pemasaran yang tepat, bagaimana cara mendapatkan kredit dengan bunga rendah, bagaimana cara memanfaatkan internet untuk pengembangan usaha, memberikan resep makanan yang mudah, murah, enak, tapi sehat. Tapi semua itu harus dibungkus rapih dalam jalinan cerita yang bagus, agar tetap menghibur dan tidak menggurui, tidak akan masuk kalau menggurui, penonton akan bosan." Begitu curcol seorang Dahlan Iskan mengenai sinetron kepada seorang sahabatnya beberapa hari yang lalu.
-----------------
Dahlan Iskan sangat sadar bahwa kualitas acara tivi berperan penting terhadap kualitas kehidupan sebuah bangsa , apalagi bangsa Indonesia, yang tidak pernah benar-benar menjadi "bangsa baca", walaupun sempat sebentar menjadi "bangsa radio" dan tiba-tiba dipaksa menjadi "bangsa tivi".

Coba lihat India. Ketika televisi India heboh memberitakan pemerkosaan massal, bukannya berkurang, kasus perkosaan massal justru semakin marak di sana.

Bukan cuma di India, sitcom televisi "the Jeferson" yang ditayangkan di Amerika terbukti dapat merangsang kebangkitan kaum afrika-amerika yang mulai terinspirasi untuk berwirausaha akibat melihat seorang Mr. Jeferson, tokoh utama dalam sitcom tersebut, yang mampu menjadi pengusaha binatu sukses walaupun berpendidikan rendah dan dibesarkan dalam keluarga miskin.
Membahas kenaikan BBM

Membahas kenaikan BBM

Sebuah Awal Dari Kesulitan Besar

Author: RHENALD KASALI

Ketua Program MM UI @Rhenald_Kasali

Kalau Prof Jagdish Sheth menulis buku dengan judul Self Destructive Habits, tangan ini gatal menulis “Sebuah Awal dari Kesulitan Besar”. Awal itu soal pencarian bangsa ini terhadap energi.

Ketika semua bangsa-bangsa sibuk mencari dan mengembangkan energi-energi baru, kita justru terperangkap dengan politik populis yang seakan-akan masih kaya minyak. Sudah tahu cadangan minyak dunia semakin menyusut, tetapi andalannya masih tetap saja minyak. Sudah tahu kilangnya tidak besar, tetap saja berfoya-foya minyak. Gampang, tidak perlu minyak mentah, beli saja yang lebih mahal: minyak yang sudah jadi. Bagaimana energi alternatif?

Pola Pikir Minyak

Pola pikir kita adalah negeri kaya minyak. Minyak itu seakan- akan tersedia gratis seperti air cebok. Harganya sepertiga dari harga sebungkus rokok meski untuk mendapatkannya butuh teknologi, pengetahuan tingkat tinggi, proses yang panjang, dan merusak lingkungan pula. Di negeri kepulauan yang miskin infrastruktur ini kita bahkan butuh biaya angkut yang mahal untuk mengirimnya dari satu tempat ke tempat lainnya.

Dengan paradigma itu rusaklah semuanya ketika realitasnya sudah berubah. Sumur-sumur minyak yang ada semakin hari semakin menyusut, produksinya turun. Bisa saja sumursumur itu disedot lagi, tetapi diperlukan investasi baru yang sangat besar. Investasi baru itu ternyata tidak dilakukan. Dividen dari keuntungan usaha minyak diambil untuk menambah pemasukan APBN, bukan buat reinvestasi untuk kemakmuran pada masa depan. Akibatnya kita tak punya uang.

Alternatifnya, cari teman, cari investor. Tetapi, mental kita mengatakan kita tidak ingin dikuasai asing karena perusahaan asing sudah terlalu banyak. Asing dikesankan menguasai karena asing mengambil terlalu banyak dalam bentuk cost recoverydan sebagainya. Tetapi, sekali lagi, yang punya modal dan teknologi ya siapa lagi kalau bukan asing? Bukan melatih diri agar lebih cerdik, melainkan kita selalu hanya ribut.

Sementara itu mencari sendiri sumur-sumur baru selain berisiko gagal, biaya investasinya sangat besar. Kata para ahli minyak, ada sih minyak itu. Tetapi, terpendam di laut dalam atau terperangkap di dalam bebatuan (shale oil and gas). Namun, untuk menangkapnya lagi-lagi butuh teknologi: Ya, tanpa pengembangan teknologi, tidak bisa kita dapatkan minyak itu. Lalu ada gagasan mencari minyak di negeri lain.

Tetapi, lagi-lagi, dukungan negara minim. Padahal negeri-negeri pemilik ladang-ladang minyak terus didatangi taipan-taipan minyak dari Malaysia, China, India, Thailand, Rusia, Amerika, Korea, dan Jepang. Mereka berebut memberi “pemanis” agar saling menguntungkan. Yang satu membangunkan kilang sehingga mendapatkan jaminan supplyminyak mentah. Yang lain memberikan harga pasar yang menggiurkan.

Demi mendapatkan keberlangsunganenergi sambil mendidik warga negara agar tahu bahwa barang ini sudah berubah menjadi barang mewah. Karena kita tidak melakukannya, pilihannya hanya impor. Dari minyak mentah lalu minyak jadi dan semakin hari semakin besar. Ketika harganya di dunia internasional semakin mahal, kita pun menutup mata. Harganya di dalam negeri harus tetap murah.

Tak peduli sekalipun akan digunakan untuk mabukmabukan, trek-trekan, untuk pacaran, pesta, dan sebagainya. Rakyat kita sama sekali tidak dididik memahami bahwa minyak telah berubah menjadi barang mewah. Bahkan tak banyak yang diberi tahu bahwa Indonesia sudah lima tahun ini keluar dari keanggotaannya di OPEC (2008). Kita bukan lagi anggota dari negara-negara kaya pengekspor minyak, melainkan perilaku kita masih bak raja minyak. Menjadi penjelajah energi.

Tanpa energi kita tak bisa menyimpan vaksin, tak bisa mendidik anak-anak, apalagi merawat kesehatan. Pikiran kita adalah pikiran lama yang usang, yang seakanakan Indonesia kaya minyak. Atau kalaupun tidak, pikiran kita mengatakan dunia ini masih kaya minyak. “Tidak akan pernah habis.” Produsen automotif pun masih terus menjual kendaraan-kendaraan baru berbasiskan fossil fuel karena itulah energi yang paling efisien dan mudah dibawa. Kita pun terlena.

Energi Alternatif

Apakah alternatif yang sedang kita cari? Tenaga surya? Ternyata Indonesia bukan wilayah yang bagus buat energi tenaga surya karena matahari yang bersinar 12 jam di sini tidaklah tajam cahayanya. Kita mendapatkan “light”, tetapi tidak “heat”-nya. Tenaga angin? Ternyata juga tidak cocok. Angin di negeri ini ternyata tak sekencang angin di negeri Belanda atau Swiss walaupun penduduknya sering dilanda “masuk angin” misalnya.

Adapun panas bumi sesungguhnya sangat menarik. Indonesia adalah negeri yang dikelilingi cincin-cincin api. Sayangnya, panas bumi itu melewati kawasan-kawasan hutan lindung yang belum tentu ramah bagi lingkungan. Di sini perkembangan agak tersendat. Lalu pilihannya ada pada biodiesel seperti minyak sawit, minyak kemiri sunan, dan sejenisnya. Tetapi, selama harga minyak yang utama (BBM) murah, sulit energi alternatif ini hidup dan berkembang. Sama sekali tak ada insentif untuk berubah.

Kita bisa teruskan perdebatan ini dengan energi-energi alternatif lainnya seperti batu bara, gas, nuklir, dan seterusnya. Semuanya kita tentang, kita tertahan, terbelenggu, sulit bisa mewujudkannya. Padahal di seluruh dunia bangsa-bangsa besar, termasuk negeri-negeri tetangga yang hanya sebesar Malaysia dan Thailand sekalipun, sibuk membangun pertahanan energi.

Diam-diam mereka membuat rakyatnya tidak mabuk minyak. Harga yang mahal bukan untuk menindas si miskin, melainkan untuk mendidik kesadaran sebelum bencana besar itu tiba yaitu saat minyak sudah tak terbeli lagi sementara teknologi rumah tangga dan transportasi yang dipakai masih fossil fuelbased. Diam-diam mereka melakukan riset secara mendalam demi mendapatkan energi-energi baru yang lebih terjamin pasokannya. Diam-diammerekamemberi insentif agar perusahaanperusahaannya rajinmenjelajahi dunia dan menabung energi untuk masa depan.

Diam-diam mereka mengikat dengan kerja sama yang saling menguntungkan. Diam-diam mereka menyusun kekuatan-kekuatan baru. Sayangnya, di sini kita justru bertengkar. Kita hidup dalam alam pikiran yang tidak sama. Dalam egoisme ideologis partai yang semu. Dalam kepentingan- kepentingan pribadi dan kelompok yang bodoh. Dalam arahan yang sama sekali tak ilmiah dan tidak logis.

Dalam permainan yang memanipulasi pikiran-pikiran rakyat. Dalam angan-angan bahwa kita punya segala-galanya. Kita dibiarkan mabuk. Bagi saya, ini semua awal bagi kesulitan yang lebih besar. Ayo putus mata rantainya. Bukalah pikiran-pikiran yang lebih sehat untuk berubah. ●
Surat Dahlan Iskan pada sahabatnya

Surat Dahlan Iskan pada sahabatnya

Surat Dahlan (Betulan)

Judulnya saya kutip dari buku terbaru Surat Dahlan, yang baru dua minggu lalu diuncurkan di Monas, Jakarta. Tapi, ini bukan novel. Ini betul-betul surat asli dari Dahlan.

Pada 1994, saya menerima sepucuk surat yang dikirim melalui jasa pos. Cukup tebal isinya. Setelah saya hitung, ada 38 halaman!

“JTO, saya tidak pernah membuat surat sepanjang ini. Baru sekali inilah surat seperti ini saya buat. Surat ini saya kirimkan kepada 5 orang. Salah satunya, Anda. Bacalah,” kata Dahlan dalam pengantar surat pertama dan satu-satunya yang pernah saya terima dari Dahlan.

Surat itu begitu panjangnya. Tetapi isinya hanya tiga. Selebihnya menurut saya lebih mirip artikel “Manufacturing Hope”.

Dari tiga hal yang disampaikan Dahlan, semuanya berasal dari satu persoalan, yakni prinsip pengusaha yang membuat mereka hebat dalam bisnis. “Saya ingin semua bisa memahami ini,” kata Dahlan.

Menurut Dahlan, pengusaha maju dalam bisnis karena memiliki modal empat prinsip. Tahan menderita, tidak mata duitan, jujur dan berpikir positif.

Benarkah pengusaha tahan menderita? Dalam suratnya, Dahlan mengisahkan pengalamannya bertemu pengusaha yang dulu begitu menderitanya, dan sekarang begitu kaya-raya. Saat masih menderita, sekeluarga setiap hari makan bubur. Sebab, untuk makan nasi, uangnya tidak cukup. Setelah sukses, gaya hidupnya juga tidak berubah. Tetap sederhana dalam berpakaian, juga sederhana dalam makanan.

Benarkah pengusaha tidak mata duitan? Dalam “manufacturing hope” versi 1994, sikap pengusaha kalau ditawari pekerjaan akan menjawab, “Saya usahakan.” Pengusaha tidak biasa menjawab, “Berapa ongkosnya?”

“Carilah karyawan yang memiliki kemauan membesarkan perusahaan dengan prestasinya. Jangan mencari karyawan yang hanya numpang hidup dengan gaji tinggi. Karyawan seperti ini tidak akan bersama Anda, saat perusahaan menderita,” kata Dahlan.

Bagaimana dengan jujur? Dahlan mengisahkan bahwa jujur adalah prinsip hidup yang dipegang teguh para pengusaha. Orang yang jujur akan dipercaya pengusaha sepanjang hidupnya. Sementara yang tidak jujur akan diputus di tengah jalan, meski dia adalah keluarganya sendiri.

“Kalau ada yang tidak jujur dalam perusahaan, Anda sama dengan memelihara maling. Anda akan kehabisan energi dan waktu untuk mengawasi. Padahal, mengawasi tidak menambah penghasilan, hanya menyelamatkan saja. Perusahaan boleh bangkrut, asal bukan karena korupsi,” kata Dahlan.

Sifat keempat adalah berpikir positif. Orang Pengusaha selalu optimistis karena cara berpikirnya selalu positif. Kalau ada orang lain berhasil atau berprestasi, dia tidak berusaha menjatuhkan. Tetapi memacu untuk mengalahkan dengan keberhasilan yang lebih tinggi lagi.

“Jangan memelihara karyawan yang senang menyebar fitnah. Karyawan model begini, biasanya adalah karyawan yang tidak siap bersaing dengan fair. Perusahaan akan terganggu kalau orang-orang seperti ini ada. Apalagi kalau dia menjadi pimpinan,” kata Dahlan.

Sudah 19 tahun surat itu dikirim Dahlan. Tapi isinya tetap relevan.

Joko Intarto, sebuah pengalaman pribadi
Follow me @intartojoko
Fungsi Mesjid dibidang Ekonomi

Fungsi Mesjid dibidang Ekonomi

Perbankan disalurkan lewat DKM ?
Fungsi Mesjid dibidang Ekonomi

========================================
akhir akhir ini pak dahlan melakukan promosi mesjid sebagai kegiatan ekonomi (bisnis)

mari coba analisa

apakah waktu jaman dahulu (jaman Rasulullah ) mesjid dijadikan sebagai pusat ekonomi ?

jika iya pertanyaannya kenapa sekarang tidak?
jika tidak siap siap diplintir neeh, mesjid sebagai tempat bisnis


lanjut analisis kedua

hampir semua mesjid ( se ukuran kecilpun ) sudah punya kas mesjid , rata rata diatas 1 juta per mesjid,
di Indonesia ada sekitar  800.000 mesjid tinggal dikali 1 juta = 800.000.000.000 = 800 Milyard , woow
untuk perbankan ini duid seger lhooo, meskipun saya yakin mesjid mesjid yang lumayan besar sudah punya rekenink bank,

analisis ketiga

orang yang rajin  masuk mesjid mayoritas orang yang mengerti agama mengerti moral dan mengerti kewajiban, sehingga mungkin untuk korupsi minim
tapi tidak menutup kemungkinan , karena banyak takmir mesjid yang tergiur dan tergoda karena kas DKM sehingga loss kontrol, ini merupan analisa
seperti kata pak joko dimana JP mau membuat pabrik koran cek dulu ATM BCA nya, hehehe, kalau ada atm BCA berarti bolehlah, mirip mirip yaaa


analisis ke 4
keuangan kas mesjid menjadi lebih akuntabel dan lebih terpercaya daripada disimpan di ketua DKM misalnya, bahkan jika pemerintah ingin memberikan
sumbangan untuk pembangunan mesjid tidak usah repot repot mencek fisik mesjid dan membuat proposal tinggal cek keuangan mesjidnya, dari sana sudah kelihatan


analisis ke 5

efek moral dan efek dominonya orang mungkin akan sering ke mesjid karena salah satu syarat mendapat pinjaman adalah orang yang rajin di mesjid, tapi
hati hati ini bisa di plintir kamu pergi kemesjid karena ingin pinjaman yaaa ......


analisis ke 6
para penghudi rumah Allah belajar menganalisa apakah orang orang yang akan diberikan pinjaman akan mampu mengembalikan modal atau tidak,
bagaimana cara memotivasinya, agar dunia dan akherat dapat kedua duanya,


analisis ke 7
masyaraka ttidak usah membuat bangunan baru untuk membuat sekretariat, mesjid akan menjadi tempat multifungsi dan menjadi basis ekonomi yang kuat

bayangkan saja

MDA
TPA
RA
MTs
MA
Perguruan tinggi
bisa berdiri di sekeliling mesjid atau sebaliknya,
meskipun semuanya mempunyai bisnis dan keuangan tersendiri tapi biasanya mesjid hanya sebagai pelengkap saja
padahal anak MTS jarang yang masuk ke MA  tapi semuanya bisa masuk ke mesjid, dan mendapat perlakuan yang sama

tapi perlu hati hati, sekarang banyak DKM milik Pribadi !!!!!!!
bahaya jika tidak dilakukan seleksi ketet!!!!!!!!!!!!!!!
mesjid bisa dijadikan sebagai tempat korupsi !!!!!!!!!!!!
sebuah inisiatif yang penuh dengan tantangan dan hal yang menggiurkan untuk sesat
termasuk di mesjid ...............


























Nuklir Indonesia terbaik di dunia

Nuklir Indonesia terbaik di dunia

Nuklir Indonesia terbaik di dunia, ini buktinya, bravo batantek

Yudiutomo dan Kusnanto sukses menghasilkan radioisotop pengayaan tingkat rendah. Reaktor Batantek di Amerika Serikat akan menjadi reaktor berbahan bakar cair untuk radioisotop. Pertama di dunia. ---

Bejo atau beruntung. Begitulah menurut Yudiutomo Imardjoko, merendah. Bersama temannya sedari kuliah, Kusnanto yang kini direktur produksi, mereka dapat membangkitkan PT Batan Teknologi (Batantek) dari mati suri. Dalam waktu singkat, Yudi, Direktur Utama Batantek ini akrab disapa, membawa persero nuklir ini berekspansi radioisotop ke Amerika Serikat (AS).

Jual Propolis Melia Sejahtera


Bagi anda yang suka berbisni atau keluarga yang pas terkena penyakit agak bandel dan membutuhkan obat alternatif, atau ingin hidup lebih sehat , alangkah baiknya mencoba mengkonsumsi Propolis melia,

Melia Propolis ini tergolong produk baru tapi sedang ngetrend ngetrendnya, karena banyak yang sudah merasakan betapa membantunya Propolis dalam menstabilkan stamina dan kesehatan.

kebetulan saya mempunyai ada beberapa stok propolis, karena keluarga langganan konsumsi jadi saya selalu menyimpan stok , dan berada di daerah cikarang bekasi, dan membutuhkan produknya

mungkin saya bisa bantu untuk harganya yang the best saja lah, yang penting jika untuk di konsumsi semoga sehat dan jika untuk berbisnis semoga ada lebihnya, bukan begitu?

 sms boleh telepon monggo

085210470003
Apa Itu Social Engineering?

Apa Itu Social Engineering?

Social Engineering ..... apaan tuh? kalo dari segi kalimat sih social engineering social = sosial, engineering = teknik kita raba raba sajalah, ...... teknologi informasi mewabah bak virus tidak bisa dibendung bahkan terkadang tidak bisa dikendalikan kecuali dengan tangan besi, sasarannya bukan siapa sapa manusia yang punya akal dan lebih dari 5 tahun gila!!!!, segmentasi bisnis yang sangat besar, bayangkan saja dari usia 5 tahun sampai taruh saja usia 50 tahun terkecuali orang gila jadi bidikan target bisnisnya, internet, website, adalah media nya, smartphone,laptop, pc desktop, tab adalah hardwarenya bahkan sekarang merambah kecamata , jam tangan,mobil,pesawat busyetttt, inovasi dan pemberian layanan tidak lagi tibet , bayar hanya sekali semua fasilitas didapat, video suara, gambar, lagu , file, siaran tv,email olalaa mudah sekali dunia ini salah satunya adalah social media, jangan tanya lagi mayoritas mengatakan Facebook sama twitter sebagai jagonya, meskipun ada penantang baru yang lebih privasi seperti bbm dan whatsUP, dari social media inilah ada muincul social engineering, yaitu teknik membuat para pengguna social media selalu nyaman dan mendapatkan apa yang dia butuhkan pastinya dengan biaya murah meriah bahkan seolah oleh gratis atau memang gratis. social engineering sangat didalami olah para web engineering dan webmaster dengan tujuan untuk menarik sebanyak banyaknya para netter agar bisa bergabung dan menggunakan fasilitas yang mereka buat, tujuannya apa? apakah hanya meningkatkan trafik saja atau ?????? lalu apa untungnya jika trafik tinggi, bukankah kita harus menyediakan bandwith dan resource yang tinggi untuk para pengunjung, ilustrasi saja layaknya rumah kita jika semakin banyak pengunjung semakin pengaplah kalau tidak di fasilitasi, darimana dan dengan apa saya harus menyambut mereka , apakah cukup diberi minum saja? atau cukup diberi kursi saja? bagi mata bisnisman, berkumpulnya banyak orang di suatu kegiatan atau disuatu tempat adalah target sales dan promosi, untuk mendulang berbagai keuntungan, seperti contoh saya kasih gratis kutsi 10 biji jika menyewa 100 biji, widiiih, atau biarkan saya yang memberikan minum pada para tamu tapi di tempat minumnya saya kasih merk dan alamat saya ya, siapa yang hebat bernegosiasi dialah yang mendapatkan keuntungan, apakah siempunya rumah yang mempunyai jehebatan sehingga tamu pada datang atau si penawar kursi dan tenda untuk menyeakan tendanya, balik lagi ke topik begitulah social engineering itu berlaku, memikat orang untuk datang saja dulu, secara kontinue dan terus bertambah banyak, setelah itu lakukan aksi yang kedua bargaining position dengan siapa yang anda inginkan, dengan penjaja kursi tenda atau dengan penjual air minum, bahkan tukang sales motorpun bisa anda tarik hahahaha
Rukun Iman Jurnalistik

Rukun Iman Jurnalistik

Rukun Iman Jurnalistik Pada edisi sebelumnya, sudah saya sampaikan enam “rukun iman” berita. Sudah habiskah? Belum dong. Masih ada empat rukun lagi, karena jumlahnya ada 10. Rukun ketujuh, adalah unik. Semua peristiwa yang unik layak menjadi berita. Berita sapi sonok di Madura yang bisa menari dan suka makan roti, adalah contoh berita unik yang disukai pembaca. Rukun kedelapan, disebut eksklusif. Berita-berita investigasi adalah contoh berita eksklusif yang tidak dimiliki media lain. Ini sangat layak menjadi berita. Pembaca pun menyukai berita-berita seperti ini. Rukun kesembilan adalah tren, baik tren gaya hidup maupun tren prilaku. Ketika publik pada era 80-an demam dengan breakdance, media harus mau menulis berita-berita breakdance, agar pembaca mau mengikuti media. Rukun kesempuluh adalah prestasi. Kisah-kisah keberhasilan seseorang, penemuan di bidang science, technology, menjadi berita yang makin digemari pembaca. Bahkan menjadi buku-buku motivasi yang mencatat best seller. Dengan bekal ilmu rukun iman berita itu, saya mencoba mencari berita yang sesuai rukun iman. Ternyata, ilmu jurnalistik dari Dahlan itu ampuh betul. Dari semua berita yang pernah saya tulisa, yang paling dramatik adalah kisah ibu dari Cilacap yang bertemu anak semata wayangnya, setelah berpisah 35 tahun. Ceritanya ibu malang itu naik bus ke Mojokerto untuk menjemput jenazah suaminya yang meninggal kecelakaan di Mojokerto. Sesampai di Jombang, bus yang ditumpanginya bertabrakan. Ibu mengalami patah tulang belakang yang menyebabkan lumpuh dan koma. Setelah 15 tahun dirawat di RSUD dr Soetomo, ibu itu sadar dari tidur panjangnya. Dua puluh tahun kemudian, kondisi ibu makin bagus. Ibu itu sudah bisa berbicara dan bisa mengingat bayinya yang dititipkan tetangganya saat meninggalkan desanya. Saat itulah saya bertemu dan menuliskan kisahnya. Kisah yang saya tulis bersambung selama 4 hari itu rupanya dibaca seorang insinyur pertanian yang bekerja di Lampung. Setelah pertemuan sekitar satu jam, keduanya memastikan sebagai ibu dan anak. Lelaki itu ternyata bayi yang 35 tahun lalu dititipkan tetangganya. Karena tidak ada kabar berita, bayi itu dibawa tetangganya, hidup sebagai transmigran dan diasuh layaknya anak sendiri. Betul-betul sebuah pertemuan yang sangat membahagiakan sekaligus mengharukan. Saya pun tak sanggup menahan air mata. Kejadian itu saya tulis 21 tahun lalu. Saya pun sudah lupa nama mereka. Tetapi tangis kebahagiannya masih membekas dalam ingatan saya. Joko Intarto, sebuah pengalaman pribadi Follow saya melalui @intartojoko
PILGUB JABAR siapakah yang unggul ?

PILGUB JABAR siapakah yang unggul ?

PILGUB JABAR siapakah yang unggul ? 5 hari lagi perta demokrasi jawa barat akan di gelar, tensi semakin tinggi bahkan dibeberapa wilayah sudah seperti apa tahu, blok blok wilayah dan presentasi disajikan masing masing team sukses. masing masing mempunyai basis massa yang diandalkan, tapi yang diunggulkan ternyata hanya 4 calon saja sebut saja aher dengan kader loyalis pksnya, ditambah dengan duet maut dedi mizwar wooow, selanjutnya rieke dan teten dengan basis massa buruh bekasi -depok - bandung yang militan wooooow yance - tatang dengan dukungan masyarakat pantura woooow dede yusuf - laksamana dengan dukungan rakyat parahyangan woooow , mungkin semua boleh beradu argumen sekuat mungkin, seperti dibilang jika rieke didukung oleh ribuan buruh, pasangan yang lain bertanya buruh yang mana? atau dede yusuf didukung oleh rakyat parahyangan cyuss??? atau aher dedi mizwar didukung oleh loyalis pks, aahh di jakarta juga loyalisnya tidak loyal waktu pilgub DKI sebagai orang jawa barat tentu ingin pemimpin yang jujur, bersih, membangun jabar dengan bagus, tapi tetap saja ketika ada pemilu ramai lagi, tetap saja masyarakat menerima sumbangan perbaikan jalan, perbaikan mushola, janji janjji manis ketika pemilu lagi, sebut saja rieke yang cenderung sangat dekat dengan buruh, tentu para pengusaha yang sering bermasalah dengan buruh akhir akhir ini berfikir tujuh keliling atau sebut saja akher yang kata sebagian timses lawan dinilai gagal memimpin jabar 5 tahun s.d sekarang, sseharusnya aher tidak mencalonkan lagi, wuiiiih 5 hari lagi , semuanya kuat kuatan memperoleh simpati, backing pusat pun di datangkan dari mulai jokowi sampai prabowo, busyettttt kenapa mau jadi pemimpin mahal harganya ya? kalo bingung dan mau adil cobloslah semuanya.....

Lowongan Pekerjaan Bahasa Inggris

Ada Lowongan Untuk menjadi guru bahasa Inggris
Dibutuhkan segera!sarjana pend bhs inggris S1/D3 brpnglaman sbg pnglola kursus.dmsli bks ckrng krwng,cv dlm bhs inggris ke tiwang2013@yahoo.com s/d 23feb 2013 silahkan jika ada yang berminat

Kategori

Kategori