Anak muda omset 5 milyar per bulan
System e-vote dalam hal efisiensi dan pempanfaatan teknologi Informasi
System e-vote
dalam hal efisiensi dan pempanfaatan teknologi Informasi
Mari berhitung
…
Berapa biaya
rata rata yangdikeluarkan untuk peserta penyoblos pemilu,
Dihitung dari
mulai kertas , tinta, dan tektek bengek …
kira kira
misalnya 100 ribu,
jika di
setiap tps ada 400 orang maka dana yang dibutuhkan sekitar 40. Juta
saya
berandai andai jika dibuatkan alat yang bisa menggunakan baik e-ktp maupun
sidik jari sebagai media loginnya, yang otomatis akan memunculkan sebuah
layarpilihan caleg maupun capres, bahkan pilkada dan pemilihan lurah bisa
menggunakan alat ini…
cara kerja
alat ini sangat sederhana, persis seperti mesin ATM, hanya bermodal kartu atm
dan password yang bisa digantikan dengan sidik jari , maka layar akan
menampilkan pilihan …
alat
tersebut sudah terkoneksi langsung dengan dataase kependudukan di seluruh Indonesia,
jadi siapapun dimanapun bisa memilih dengan cepat, bahkan di tempat tempat
kerja sekalipun.
Selanjutnya KPU
membuat system android misalnya untuk bisa melakukan e-voting, dengan cara
mamsukan sidik jadi dan nomor KTP,
Saya yakin
biaya saksi saksi, biaya pengadaan alat, biaya kertas, biaya distribusi akan
jauh lebih murah, bahkan untuk golput sekalipun bisa lebih minim,
Hardware akan
login otomatis kedalam system KPU dengan tanda pengenal hadware ID masing
masing, atau bisa juga nanti diatur loginnya oleh team,
Selanjutnya …
Hardware tersebut
akan muncul bahwa hardare tersebut diperuntukan untuk desa mana atau kecamatan
mana ….
Lalu bagaimana
jika ada pemilkada atau pilgub, sudah jelas sangat bisa…
KPU daerah
akan mensettig, bahwa pada hari sekian
jam sekian pemilihan dimulai dan data bisa di akses …
Begitupula dengan
penduduk yang sedang meninggalkan daerahnya dengan alas an berbisnis atau
apapun,
Bisa memilih
dimanapun dia berada , karena DPT ditentukan berdasarkan NIK,
Missal Saya bisa
memilih gubernur jawa barat dari
hardware yang ada di jawa timur,
Karena NIK
saya terdeteksi NIK jawa barat,
Jadi jangan
diaggap alat ini hanya dipakai lima tahun sekali, justeru alat ini bisa dipakai
kapan saja ….
Lalu bagaimana
system validasi di daerah?
Sudah tidak
perlu lagi,,,,,,,
Karena data
akan langsung terecord di pusat….
Tinggal …
Bagaimana bagian
system informasi dan teknologi bekerja secara maksimal,
Membangun super
database yang diakses rame rame bisa down…
Transaksi ratusan
juta record bahkan jika dihitung berdasarkan koneksi client server bisa jadi
milyaran dalam beberap jam saja …..
Bagaimana system
itu tidak bisa dihack dan dimanfaatkan oleh segelintir orang yang iseng,
Bagaiaman data
itu benar benar valid dan bisa dipertanggungjawabkan,
Bagaimana warga
yang ber KTP ganda bisa diminimalisir,
Bagaimana bagi
warga yang belum punya e-ktp
Bagaimana para
caleg dan lainnya pervaya akan system ini…
Saya rasa
simulasi di sbeberapa desa, atau puluhan desa di Indonesia sambil menyebarkan
hardware ini bisa dilakukan.
Ujung ujungnya
kelak 5 tahun yang akan dating, jika ada pilpres atau pemilu akbar alat ini
sudah bisa merata di seluruh Indonesia
Kehebatan buah tin dan buah zaitun
METHALONIDS
Usia 15 s/d 35 tahun adalah masa paling produktif manusia, masa keemasan, masa terkuat untuk mencetak berbagai macam prestasi. Pada masa inilah otak manusia mensyntesa senyawa biokimia yang bernama methalonids dalam jumlah tertinggi dan setelah usia 35 tahun berkurang kemudian hilang sama sekali.
Senyawa methalonids diproduksi otak untuk mendukung kinerja jantung, paru-paru, saluran peredaran darah dalam kondisi paling prima.
Usia 35 adalah puncak pencapaian prestasi. Seorang dokter mendapatkan keahlian spesial, seorang pelajar mendapat gelar Doktor, sorang santri mendapat gelar alim dab hafiz, seorang tentara mendapatkan pangkat perwira, seorang atlit memecahkan rekor dll. Kemudian setelah itu, setelah melampaui usia 35 tahun, atlit terbaik mulai pudar prestasinya dan tidak sanggup lagi berkompetisi secara ketat di kelompok para juara sehingga kita sering mengenal istilah menggantung sepatu, menggantung sarung tinju dll sebagainya.
Secara ilmiah, fenomena ini bisa dijelaskan, kondisi tubuh yang menurun disebabkan karena otak telah mengurangi produksi methalonidnya. Hal ini mempengaruhi kerja banyak organ tubuh. Mata yg mulai kurang awas, akurasi melemah, nafas tersengal-sengal, bergerak reflek dan respon tidak lagi secepat dulu dll. Ketiadaan zat methalonids mempengaruhi kontrol kolesterol, asam urat, otot yg mengendur dan senyawa biokimia lainnya. Gejala rematik, darah tinggi, alzeimer mulai bermunculan satu persatu. Manusia memasuki siklus yg dinamakan menua.
Hari ini sudah banyak nutraceutical anti aging di temukan tapi functional food tersebut hanya bekerja topikal, hanya memperbaiki elastisitas kulit wajah, hanya menjadi antioksidan pencernaan, hanya mengurangi kolesterol dan lain sebagainya. Sampai akhirnya peneliti jepang berhasil meneliti Buah Tin dan Buah Zaitun. Kelompok peneliti jepang ini dengan sungguh-sungguh berusaha memecahkan rahasia Alqur'an Surat At-Tin. Hasilnya sungguh luar biasa, ternyata campuran dari 1 bagian buah Tin dengan 6 bagian buah Zaitun merangsang otak untuk kembali memproduksi METHALONOIDS dan merubah mereka semua menjadi muallaf.
Jual Sepatu Demi Indonesia
Jual Sepatu Demi Indonesia ukuran dari 41- 43
harga 200.000 belum termasuk ongos kirim
COD di daerah cikarang
081293447003
Sepatu Demi Indonesia ini dirakit oleh pengrajin sepatu tanggerang dengan kualitas sekelas Sepatu export
Mengenal dahlan Iskan
Dahlan Iskan
LAHIR Magetan, 17 Agutus 1951
PENDIDIKAN
SDN Desa Bukur, Jiwan, Madiun
Madrasah Tsanawiyah Pesantren
Sabilil Muttaqien, Takeran,
Magetan
Madrasah Aliyah Pesantren
Sabilil Muttaqien, Takeran,
Magetan
Fakultas Tarbiyah IAIN Sunan
Ampel Cabang Samarinda, 2,5
tahun (DO)
GELAR KEHORMATAN
Doktor Honoris Causa Bidang
Ilmu Komunikasi dan Penyiaran
Islam Institut Agama Islam
Negeri (IAIN) Walisongo,
Semarang.2013
Doktor Honoris Causa Doctor Of
Humanism, University Of
Arrelano, Phillipines. 2013
Professor Tamu Universitas
Malaya Perlis, Malaysia. 2013
KARIR PROFESIONAL
Mimbar Masyarakat, Reporter
(1972-1976)
Majalah Tempo, Koresponden
dan Kepala Biro Jatim
(1976-1982) Jawa Pos,
Pemimpin Redaksi
(1982-1984)
Jawa Pos, Chairman & CEO
(1984-2005)
PLN, Direktur Utama
(2009-2011) Menteri BUMN,
Kabinet
Indonesia Bersatu II (2011-
Sekarang)
Biografi
MASA KECIL MASA SULIT
Dahlan Iskan lahir di Desa Kebun
Dalam Tegalarum, Kecamatan
Bando, Magetan, Jawa Timur,
tahun 1951. Setelah lemari
bajunya terjual, Dahlan Iskan
akhirnya memutuskan sendiri
tanggal dan bulan kelahirannya,
yaitu 17 Agustus. Ia memilih
tanggal serta bulan itu agar
mudah diingat karena
bertepatan dengan
kemerdekaan Indonesia.
Lemari baju satu-satunya
terpaksa dijual untuk makan
sehari-hari. Padahal di belakang
lemari itu bapaknya biasa
mencatat tanggal kelahiran
anak-anaknya . Tanggal lahir
Dahlan pun ikut lenyap bersama
sang lemari.
Sejak kecil, Dahlan sudah akrab
dengan kemiskinan. Pakaian
yang ia miliki hanya satu celana
pendek, satu baju dan satu
sarung. Kain sarung yang ia
miliki bisa dijadikan alat
serbaguna olehnya. Mulai dari
sebagai alat ibadah, pengganti
baju jika ia mencuci bajunya,
pengganti celana jika ia mencuci
celananya, selimut, bahkan
karung jika ia sedang
mengumpulkan sisa panen
kedelai orang kaya. Kalau lapar
mendera, dia terpaksa mencuri
tebu milik pabrik gula di dekat
rumahnya. Puluhan tahun
kemudian nasib berkata lain. Dia
harus menjadi pemimpin
puluhan pabrik gula yang
sedang sekarat di seluruh
Indonesia. Hutang Dahlan
dibayar lunas, satu tahun
setelah dia menjadi menteri
BUMN, pabrik-pabrik gula itu
mulai menuai keuntungan
setelah puluhan tahun merugi.
MASA DEWASA MASA BEKERJA
Dahlan Iskan memulai karirnya
sebagai calon reporter Harian
Mimbar Masyarakat di
Samarinda. Segera setelah ia
tidak menyelesaikan kuliahnya
di IAIN (sekarang STAIN) dan
lebih memilih untuk menggeluti
dunia kewartawanan di Koran
kampus dan aktif dibeberapa
organisasi seperti Pelajar Islam
Indonesia. Tahun 1976, ia
menjadi wartawan majalah
Tempo. Nama Dahlan Iskan
melejit setelah membuat liputan
eksklusif karamnya Tampomas
II. Kapal buatan Jepang dari
Jakarta yang menuju Makassar
itu, terbakar 2 hari sebelum
akhirnya tenggelam. Sekitar 400
penumpang tewas, ada pula
yang menyebut 666 tewas,
salah satunya sang nakhoda,
Abdul Rivai.
Dahlan yang saat itu menjadi
kepala biro Tempo Jawa Timur,
menjadi satu-satunya wartawan
yang meliput. Karena medan ke
lokasi sangat sulit. Dalam 3 hari,
dia mengumpulkan bahan berita
dan merekonstruksi tahap-
tahap karamnya kapal. Dahlan
saat itu berhasil mewawancara
seluruh awak kapal, dan korban
yang selamat di dalam kapal
motor Sangihe yang dipakai
mengevakuasi korban.
Begitu terbit, liputan itu
langsung banjir pujian. Bahkan
disebut-sebut sebagai cikal
bakal lahirnya gaya investigasi
ala Tempo. Karier Dahlan pun
melesat cepat akibat liputan
maut ini. Pada tahun 1982,
Dahlan Iskan
dipercaya untuk memimpin
Koran Jawa Pos yang dibeli oleh
Eric Samola (Direktur Utama PT
Grafiti Pers, penerbit Tempo).
Koran ini dahulu beranama Java
Post yang kemudian menjadi
Djawa Post dan akhirnya
menjadi Jawa Pos. Pada saat itu,
pasar Koran Surabaya dikuasai
oleh harian Surabaya Post dan
Kompas. Jawa Pos waktu itu
hampir mati dengan sirkulasi
Cuma 6.800 eksemplar. Oplah
yang habis diangkut dengan
beberapa becak. Dalam kurun
waktu lima tahun pertama
(1982-1987), Dahlan iskan telah
menjadikan Jawa Pos surat
kabar spektakuler dengan oplah
126.000 eksemplar beserta
omset tahunan melejit sampai
Rp 10,6 miliar atau 20 kali lipat
dari omset ditahun pertama
(1982).
“Dulu saking tidak terkenalnya,
kalo ada yang bertanya dimana
kantor Jawa Pos? Jawabannya:
“Di depan kantor Bank
Karman.” Padahal Bank
Karman juga bukan bank
terkenal. Itu menjadi lecutan
buat saya untuk membalik
keadaan. Saya mau kalau ada
yang bertanya di mana kantor
Bank Karman. Jawabannya
harus: “Di depan kantor Jawa
Pos!” Sayangnya cita-cita saya
tidak kesampaian. Bank Karman
keburu dilikuidasi saat Jawa Pos
mulai terkenal.” Kenang
Dahlan Iskan sambil tertawa.
Pada tahun 1993, dalam usia 42
tahun, Dahlan Iskan
memutuskan berhenti sebagai
pemimpin redaksi dan
pemimpin umum Jawa Pos.
Inisiatifnya untuk berhenti
karena percaya pentingnya
regenerasi , memberikan
kesempatan kepada generasi
muda untuk berkarya. Alasan
lain adalah karena ia ingin lebih
fokus sebagai orang nomor satu
Jawa Pos News Network yang ia
dirikan selanjutnya.
Pada tahun 1997, ia berhasil
mendirikan Graha Pena, gedung
perkantoran berlantai 20, dan
menjadi salah satu gedung
pencakar langit di Surabaya.
Kemudian gedung serupa juga
dibangun di Jakarta pada tahun
2002. Dahlan mengembangkan
bisnis medianya dengan
membentuk Jawa Pos News
Network (JPNN) yang
merupakan salah satu jaringan
media terbesar di tanah air yang
Jawa Pos Group saat ini memiliki
207 koran, 65 percetakan, 42
stasiun TV lokal, jaringan
pemberitaan, pabrik kertas
hingga belasan gedung
perkantoran.
MASA TRANSISI MASA BERBAKTI
Aktifitas di media benar-benar
ditinggalkan Dahlan ketika
menderita kanker hati. Saking
parahnya, satu-satunya cara
untuk menyelamatkan hidupnya
adalah dengan melakukan
operasi transplantasi hati.
Proses menjalani operasi ditulis
Dahlan menjadi sebuah buku
“GANTI HATI” yang
mengilhami banyak orang untuk
mulai hidup sehat dan tetap
semangat menghadapi penyakit
kritis. Setelah menjalani
transplantasi
hati (2006), Dahlan
menghabiskan waktu sebagai
Ketua Dewan Pengawas
Pesantren Sabilul Muttaqin
(PSM). Mengembangkan 131
sekolah dengan 9.300 guru. Dua
di antaranya berstatus
pesantren internasional
bekerjasama dengan Al Irsyad,
lembaga pendidikan Islam
ternama di Singapura. Pesantren
internasional di Magetan itu
diberi nama International
Islamic School (IIS). Sebanyak
15 guru IIS mendapat sertifikasi
international sehingga mereka
bisa menjadi guru di semua
sekolah yang menggunakan
kurikulum Cambridge School di
seluruh dunia.
Mengurusi pesantren adalah
kebahagian Dahlan. Selain
karena perhatiannya yang besar
pada dunia pendidikan, juga
karena merupakan wasiat dari
orangtunya.
MASA BERBAKTI MASA MENGABDI
Bos Koran Menjadi Bos Setrum
Pada 23 September 2009,
Dahlan diangkat menjadi
direktur utama PLN
menggantikan Fahmi Mochtar.
Banyak orang yang tidak setuju
akan hal ini, dikarenakan Dahlan
Iskan bukanlah seorang yang
berpendidikan ataupun berada
dalam bidang PLN. Menanggapi
cibiran tersebut, Dahlan dengan
lugasnya menjawab melalui
petikan :
“PLN ialah tempat berkumpul
orang-orang hebat!
Karyawannya lulusan SMA
jurusan terhebat, Fisika! Jurusan
yang dianggap paling pintar!
Lalu, masuk Fakultas Teknik
Elektro ITB, yang terhebat! Lulus
ITB, diseleksi lagi masuk PLN
oleh senior-senior yang hebat!
Tidak diragukan lagi, PLN adalah
kumpulan orang-orang terhebat
dan terpintar di negeri ini! Jadi
dibutuhkan manusia bodoh
seperti saya... Kata Dahlan.
Semenjak memimpin PLN,
Dahlan membuat beberapa
gebrakan dengan
mengidentifikas i masalah
PLN
menjadi 5 musuh besar yang
harus dikalahkan. Musuh No 1,
yakni krisis listrik. PLN berhasil
mengatasi krisis listrik hanya
dalam waktu enam bulan
(Januari-Juni 2010). Dalam
waktu sesingkat itu kekurangan
listrik di seluruh Indonesia
tercukupi berkat manajemen
distribusi daya yang lebih baik.
Musuh besar No 2 panjangnya
daftar tunggu: 2,5 juta orang.
Ada yang sudah antre listrik
sejak lima atau tujuh tahun.
Daftar tunggu itu berhasil
diselesaikan melalui dua kali
gerakan sehari sejuta
sambungan (GRASSS).
Musuh besar No 3: banyaknya
gangguan trafo, juga sudah
berhasil dikalahkan. Perawatan
yang lebih intensif didukung
dengan penyediaan trafo
cadangan yang mencukupi
berhasil meminimalkan
gangguan listrik akibat
kerusakan trafo. Musuh no. 4
yaitu gangguan feeder
(penyulang) juga berhasil
diatasi. Di Indonesia masih
banyak feeder yang berjarak
lebih dari jarak ideal yaitu 25
km. Bahkan di Tapanuli ada
feeder yang panjangnya 300
km. Jarak feeder diusahakan
seideal mungkin dimasa Dahlan.
Musuh besar no.5 yaitu
inefisiensi sudah diperangi.
Banyaknya pembangkit salah
makan karena sulit mendapat
gas membuat PLN terpaksa
membakar solar yang lebih
mahal. Berkat ‘mengemis’
ke berbagai pihak, beberapa
pembangkit berbahan bakar
BBM sudah mulai mendapatkan
gas. Sayangnya sebelum upaya
ini tuntas, tanggung jawab yang
lebih besar disematkan ke
pundak Dahlan.
Lulusan Pesantren Memimpin
BUMN
Dua tahun menjabat sebagai
Direktur Utama PLN, pada
tanggal 17 Oktober 2011,
Dahlan Iskan ditunjuk oleh
presiden Susilo Bambang
Yudhoyono sebagai Menteri
BUMN. Ia terisak dan terharu
begitu dirinya dipanggil menjadi
menteri BUMN karena ia berat
meninggalkan PLN yang
menurutnya sedang pada
puncak semangat untuk
melakukan reformasi PLN serta
ia harus menanggung tanggung
jawab yang besar dengan
memegang amanah yang besar
ini.
Begitu menjadi Menteri BUMN
Dahlan menetapkan 3 misi
BUMN: Pertama, BUMN harus
bisa dipakai sebagai alat
ketahanan nasional. Industri
strategis masuk kelompok ini,
demikian juga BUMN pangan.
Kedua, BUMN harus bisa
berfungsi sebagai engine of
growth. Mesin pertumbuhan
ekonomi. Proyek-proyek
penting yang akan bisa
menggerakkan ekonomi secara
nyata harus dimasuki BUMN.
Ketiga, BUMN harus bisa
dipergunakan untuk
menumbuhkan kebanggaan
nasional. Pride of Nation.
Sejumlah BUMN tidak boleh
hanya bisa menjadi jago
kandang. Harus menjadi
kebanggaan bangsa di dunia
internasional.
“Alangkah hebatnya Indonesia
kalau semua potensi bangsa
disatukan dalam koordinasi
yang utuh. Kalau saja ada
kesatuan di dalamnya, kita bisa
memproduksi pabrik apa pun,
alat apa pun, dan kendaraan apa
pun. Pembangkit listrik, pabrik
gula, pabrik kelapa sawit,
pesawat, kapal, kereta, motor,
mobil, dan apalagi sepeda,
semua bisa dibuat di dalam
negeri” Ujar Dahlan.
Visi itu satu persatu berhasil
diwujudkannya dalam waktu
singkat. Industri pertahanan
negara bangkit, pembangunan
infrastruktur memanfaatkan
kekuatan BUMN begitu cepat,
BUMN pertanian dan perkebunan
bergerak bahu membahu
mewujudkan ketahanan pangan
nasional. Mimpinya membentuk
BUMN-BUMN yang kuat yang
mampu bersaing dalam pasar
global terwujud ketika
Pertamina masuk dalam Fortune
500. Garuda Indonesia
mengalahkan MAS dan menjadi
maskapai kelas ekonomi terbaik
dunia. Semen Indoensia
mengakusisi pabrik semen di
Vietnam dan menjadi Pabrik
Semen terbesar di ASEAN. BUMN-
BUMN Karya melakukan ekspansi
ke Afrika dan Jazirah Arab.
Banyak prestasil lain BUMN di
bawah Dahlan Iskan yang
menumbuhkan kebanggaan
sebagai bangsa Indonesia.
Kerja.Kerja. Kerja. Demi
Indonesia
LAHIR Magetan, 17 Agutus 1951
PENDIDIKAN
SDN Desa Bukur, Jiwan, Madiun
Madrasah Tsanawiyah Pesantren
Sabilil Muttaqien, Takeran,
Magetan
Madrasah Aliyah Pesantren
Sabilil Muttaqien, Takeran,
Magetan
Fakultas Tarbiyah IAIN Sunan
Ampel Cabang Samarinda, 2,5
tahun (DO)
GELAR KEHORMATAN
Doktor Honoris Causa Bidang
Ilmu Komunikasi dan Penyiaran
Islam Institut Agama Islam
Negeri (IAIN) Walisongo,
Semarang.2013
Doktor Honoris Causa Doctor Of
Humanism, University Of
Arrelano, Phillipines. 2013
Professor Tamu Universitas
Malaya Perlis, Malaysia. 2013
KARIR PROFESIONAL
Mimbar Masyarakat, Reporter
(1972-1976)
Majalah Tempo, Koresponden
dan Kepala Biro Jatim
(1976-1982) Jawa Pos,
Pemimpin Redaksi
(1982-1984)
Jawa Pos, Chairman & CEO
(1984-2005)
PLN, Direktur Utama
(2009-2011) Menteri BUMN,
Kabinet
Indonesia Bersatu II (2011-
Sekarang)
Biografi
MASA KECIL MASA SULIT
Dahlan Iskan lahir di Desa Kebun
Dalam Tegalarum, Kecamatan
Bando, Magetan, Jawa Timur,
tahun 1951. Setelah lemari
bajunya terjual, Dahlan Iskan
akhirnya memutuskan sendiri
tanggal dan bulan kelahirannya,
yaitu 17 Agustus. Ia memilih
tanggal serta bulan itu agar
mudah diingat karena
bertepatan dengan
kemerdekaan Indonesia.
Lemari baju satu-satunya
terpaksa dijual untuk makan
sehari-hari. Padahal di belakang
lemari itu bapaknya biasa
mencatat tanggal kelahiran
anak-anaknya . Tanggal lahir
Dahlan pun ikut lenyap bersama
sang lemari.
Sejak kecil, Dahlan sudah akrab
dengan kemiskinan. Pakaian
yang ia miliki hanya satu celana
pendek, satu baju dan satu
sarung. Kain sarung yang ia
miliki bisa dijadikan alat
serbaguna olehnya. Mulai dari
sebagai alat ibadah, pengganti
baju jika ia mencuci bajunya,
pengganti celana jika ia mencuci
celananya, selimut, bahkan
karung jika ia sedang
mengumpulkan sisa panen
kedelai orang kaya. Kalau lapar
mendera, dia terpaksa mencuri
tebu milik pabrik gula di dekat
rumahnya. Puluhan tahun
kemudian nasib berkata lain. Dia
harus menjadi pemimpin
puluhan pabrik gula yang
sedang sekarat di seluruh
Indonesia. Hutang Dahlan
dibayar lunas, satu tahun
setelah dia menjadi menteri
BUMN, pabrik-pabrik gula itu
mulai menuai keuntungan
setelah puluhan tahun merugi.
MASA DEWASA MASA BEKERJA
Dahlan Iskan memulai karirnya
sebagai calon reporter Harian
Mimbar Masyarakat di
Samarinda. Segera setelah ia
tidak menyelesaikan kuliahnya
di IAIN (sekarang STAIN) dan
lebih memilih untuk menggeluti
dunia kewartawanan di Koran
kampus dan aktif dibeberapa
organisasi seperti Pelajar Islam
Indonesia. Tahun 1976, ia
menjadi wartawan majalah
Tempo. Nama Dahlan Iskan
melejit setelah membuat liputan
eksklusif karamnya Tampomas
II. Kapal buatan Jepang dari
Jakarta yang menuju Makassar
itu, terbakar 2 hari sebelum
akhirnya tenggelam. Sekitar 400
penumpang tewas, ada pula
yang menyebut 666 tewas,
salah satunya sang nakhoda,
Abdul Rivai.
Dahlan yang saat itu menjadi
kepala biro Tempo Jawa Timur,
menjadi satu-satunya wartawan
yang meliput. Karena medan ke
lokasi sangat sulit. Dalam 3 hari,
dia mengumpulkan bahan berita
dan merekonstruksi tahap-
tahap karamnya kapal. Dahlan
saat itu berhasil mewawancara
seluruh awak kapal, dan korban
yang selamat di dalam kapal
motor Sangihe yang dipakai
mengevakuasi korban.
Begitu terbit, liputan itu
langsung banjir pujian. Bahkan
disebut-sebut sebagai cikal
bakal lahirnya gaya investigasi
ala Tempo. Karier Dahlan pun
melesat cepat akibat liputan
maut ini. Pada tahun 1982,
Dahlan Iskan
dipercaya untuk memimpin
Koran Jawa Pos yang dibeli oleh
Eric Samola (Direktur Utama PT
Grafiti Pers, penerbit Tempo).
Koran ini dahulu beranama Java
Post yang kemudian menjadi
Djawa Post dan akhirnya
menjadi Jawa Pos. Pada saat itu,
pasar Koran Surabaya dikuasai
oleh harian Surabaya Post dan
Kompas. Jawa Pos waktu itu
hampir mati dengan sirkulasi
Cuma 6.800 eksemplar. Oplah
yang habis diangkut dengan
beberapa becak. Dalam kurun
waktu lima tahun pertama
(1982-1987), Dahlan iskan telah
menjadikan Jawa Pos surat
kabar spektakuler dengan oplah
126.000 eksemplar beserta
omset tahunan melejit sampai
Rp 10,6 miliar atau 20 kali lipat
dari omset ditahun pertama
(1982).
“Dulu saking tidak terkenalnya,
kalo ada yang bertanya dimana
kantor Jawa Pos? Jawabannya:
“Di depan kantor Bank
Karman.” Padahal Bank
Karman juga bukan bank
terkenal. Itu menjadi lecutan
buat saya untuk membalik
keadaan. Saya mau kalau ada
yang bertanya di mana kantor
Bank Karman. Jawabannya
harus: “Di depan kantor Jawa
Pos!” Sayangnya cita-cita saya
tidak kesampaian. Bank Karman
keburu dilikuidasi saat Jawa Pos
mulai terkenal.” Kenang
Dahlan Iskan sambil tertawa.
Pada tahun 1993, dalam usia 42
tahun, Dahlan Iskan
memutuskan berhenti sebagai
pemimpin redaksi dan
pemimpin umum Jawa Pos.
Inisiatifnya untuk berhenti
karena percaya pentingnya
regenerasi , memberikan
kesempatan kepada generasi
muda untuk berkarya. Alasan
lain adalah karena ia ingin lebih
fokus sebagai orang nomor satu
Jawa Pos News Network yang ia
dirikan selanjutnya.
Pada tahun 1997, ia berhasil
mendirikan Graha Pena, gedung
perkantoran berlantai 20, dan
menjadi salah satu gedung
pencakar langit di Surabaya.
Kemudian gedung serupa juga
dibangun di Jakarta pada tahun
2002. Dahlan mengembangkan
bisnis medianya dengan
membentuk Jawa Pos News
Network (JPNN) yang
merupakan salah satu jaringan
media terbesar di tanah air yang
Jawa Pos Group saat ini memiliki
207 koran, 65 percetakan, 42
stasiun TV lokal, jaringan
pemberitaan, pabrik kertas
hingga belasan gedung
perkantoran.
MASA TRANSISI MASA BERBAKTI
Aktifitas di media benar-benar
ditinggalkan Dahlan ketika
menderita kanker hati. Saking
parahnya, satu-satunya cara
untuk menyelamatkan hidupnya
adalah dengan melakukan
operasi transplantasi hati.
Proses menjalani operasi ditulis
Dahlan menjadi sebuah buku
“GANTI HATI” yang
mengilhami banyak orang untuk
mulai hidup sehat dan tetap
semangat menghadapi penyakit
kritis. Setelah menjalani
transplantasi
hati (2006), Dahlan
menghabiskan waktu sebagai
Ketua Dewan Pengawas
Pesantren Sabilul Muttaqin
(PSM). Mengembangkan 131
sekolah dengan 9.300 guru. Dua
di antaranya berstatus
pesantren internasional
bekerjasama dengan Al Irsyad,
lembaga pendidikan Islam
ternama di Singapura. Pesantren
internasional di Magetan itu
diberi nama International
Islamic School (IIS). Sebanyak
15 guru IIS mendapat sertifikasi
international sehingga mereka
bisa menjadi guru di semua
sekolah yang menggunakan
kurikulum Cambridge School di
seluruh dunia.
Mengurusi pesantren adalah
kebahagian Dahlan. Selain
karena perhatiannya yang besar
pada dunia pendidikan, juga
karena merupakan wasiat dari
orangtunya.
MASA BERBAKTI MASA MENGABDI
Bos Koran Menjadi Bos Setrum
Pada 23 September 2009,
Dahlan diangkat menjadi
direktur utama PLN
menggantikan Fahmi Mochtar.
Banyak orang yang tidak setuju
akan hal ini, dikarenakan Dahlan
Iskan bukanlah seorang yang
berpendidikan ataupun berada
dalam bidang PLN. Menanggapi
cibiran tersebut, Dahlan dengan
lugasnya menjawab melalui
petikan :
“PLN ialah tempat berkumpul
orang-orang hebat!
Karyawannya lulusan SMA
jurusan terhebat, Fisika! Jurusan
yang dianggap paling pintar!
Lalu, masuk Fakultas Teknik
Elektro ITB, yang terhebat! Lulus
ITB, diseleksi lagi masuk PLN
oleh senior-senior yang hebat!
Tidak diragukan lagi, PLN adalah
kumpulan orang-orang terhebat
dan terpintar di negeri ini! Jadi
dibutuhkan manusia bodoh
seperti saya... Kata Dahlan.
Semenjak memimpin PLN,
Dahlan membuat beberapa
gebrakan dengan
mengidentifikas i masalah
PLN
menjadi 5 musuh besar yang
harus dikalahkan. Musuh No 1,
yakni krisis listrik. PLN berhasil
mengatasi krisis listrik hanya
dalam waktu enam bulan
(Januari-Juni 2010). Dalam
waktu sesingkat itu kekurangan
listrik di seluruh Indonesia
tercukupi berkat manajemen
distribusi daya yang lebih baik.
Musuh besar No 2 panjangnya
daftar tunggu: 2,5 juta orang.
Ada yang sudah antre listrik
sejak lima atau tujuh tahun.
Daftar tunggu itu berhasil
diselesaikan melalui dua kali
gerakan sehari sejuta
sambungan (GRASSS).
Musuh besar No 3: banyaknya
gangguan trafo, juga sudah
berhasil dikalahkan. Perawatan
yang lebih intensif didukung
dengan penyediaan trafo
cadangan yang mencukupi
berhasil meminimalkan
gangguan listrik akibat
kerusakan trafo. Musuh no. 4
yaitu gangguan feeder
(penyulang) juga berhasil
diatasi. Di Indonesia masih
banyak feeder yang berjarak
lebih dari jarak ideal yaitu 25
km. Bahkan di Tapanuli ada
feeder yang panjangnya 300
km. Jarak feeder diusahakan
seideal mungkin dimasa Dahlan.
Musuh besar no.5 yaitu
inefisiensi sudah diperangi.
Banyaknya pembangkit salah
makan karena sulit mendapat
gas membuat PLN terpaksa
membakar solar yang lebih
mahal. Berkat ‘mengemis’
ke berbagai pihak, beberapa
pembangkit berbahan bakar
BBM sudah mulai mendapatkan
gas. Sayangnya sebelum upaya
ini tuntas, tanggung jawab yang
lebih besar disematkan ke
pundak Dahlan.
Lulusan Pesantren Memimpin
BUMN
Dua tahun menjabat sebagai
Direktur Utama PLN, pada
tanggal 17 Oktober 2011,
Dahlan Iskan ditunjuk oleh
presiden Susilo Bambang
Yudhoyono sebagai Menteri
BUMN. Ia terisak dan terharu
begitu dirinya dipanggil menjadi
menteri BUMN karena ia berat
meninggalkan PLN yang
menurutnya sedang pada
puncak semangat untuk
melakukan reformasi PLN serta
ia harus menanggung tanggung
jawab yang besar dengan
memegang amanah yang besar
ini.
Begitu menjadi Menteri BUMN
Dahlan menetapkan 3 misi
BUMN: Pertama, BUMN harus
bisa dipakai sebagai alat
ketahanan nasional. Industri
strategis masuk kelompok ini,
demikian juga BUMN pangan.
Kedua, BUMN harus bisa
berfungsi sebagai engine of
growth. Mesin pertumbuhan
ekonomi. Proyek-proyek
penting yang akan bisa
menggerakkan ekonomi secara
nyata harus dimasuki BUMN.
Ketiga, BUMN harus bisa
dipergunakan untuk
menumbuhkan kebanggaan
nasional. Pride of Nation.
Sejumlah BUMN tidak boleh
hanya bisa menjadi jago
kandang. Harus menjadi
kebanggaan bangsa di dunia
internasional.
“Alangkah hebatnya Indonesia
kalau semua potensi bangsa
disatukan dalam koordinasi
yang utuh. Kalau saja ada
kesatuan di dalamnya, kita bisa
memproduksi pabrik apa pun,
alat apa pun, dan kendaraan apa
pun. Pembangkit listrik, pabrik
gula, pabrik kelapa sawit,
pesawat, kapal, kereta, motor,
mobil, dan apalagi sepeda,
semua bisa dibuat di dalam
negeri” Ujar Dahlan.
Visi itu satu persatu berhasil
diwujudkannya dalam waktu
singkat. Industri pertahanan
negara bangkit, pembangunan
infrastruktur memanfaatkan
kekuatan BUMN begitu cepat,
BUMN pertanian dan perkebunan
bergerak bahu membahu
mewujudkan ketahanan pangan
nasional. Mimpinya membentuk
BUMN-BUMN yang kuat yang
mampu bersaing dalam pasar
global terwujud ketika
Pertamina masuk dalam Fortune
500. Garuda Indonesia
mengalahkan MAS dan menjadi
maskapai kelas ekonomi terbaik
dunia. Semen Indoensia
mengakusisi pabrik semen di
Vietnam dan menjadi Pabrik
Semen terbesar di ASEAN. BUMN-
BUMN Karya melakukan ekspansi
ke Afrika dan Jazirah Arab.
Banyak prestasil lain BUMN di
bawah Dahlan Iskan yang
menumbuhkan kebanggaan
sebagai bangsa Indonesia.
Kerja.Kerja. Kerja. Demi
Indonesia
Korupsi Gaya baru agar tidak tlacak PPATK
Koruptor Selangkah lebih maju
dari PPATK
Bagi seorang blogger istilah WU (western
Union ) dan Paypal sudah tidak asing lagi, karena dua istilah itu adalah tempat
mengambil uang hasil jerihpayah ngeblog dan ngeadsense hehehe.
Bahkan pihak kampus dimana saya
menimba ilmu sempat mensurvei mahasiswa di kampus berapa rata rata setahun
mendapatkan uang dari blogger,
Ternyata sangat mengejutkan
!!!!!,
Kampus saya hampir menembus 1
trilyun per tahun
ternyata mahasiswa sekarang edun
edun ….
Menarik uang dari WU dan paypal
sangat sedap karena tidak dipotong pajak, apalagi ketahuan sama PPATK,
Keberadaan uang di paypal tidak
akan terendus oleh KPK dan PPATK kartena otoritasnya ada di amerika sono ….
Yang kedua sudah berada
diamerika, namanyapun sesukasuka gue ..
mau namnaya mujahidin kek, mau
bewokan kek .. yang penting ada uangnya hehehehe
langkah jitu para mahasiswa ini
ternyata diikuti oleh para bandit dan politikus senayan dan pengerat di pemerintahan dari mulai
pemerintah daerah samai pusat,….
Mereka ikut berbondong bondong bertransaksi
dengan paypal … dan jelasss PPATK tidak akan bisa masuk kesana , apalagi KPK
yang jumlahnya berapa sih ….
Apakah paypal bisa dibikin
sebanyak mungkin ???
Sangat bisa .. tinggal bikin akun
di gmail saja sebanyak banyaknya …
Dan buatlah akun paypal sebanyak
banyaknya
Ternyata … Koruptor punya satu
langkah lebih maju daripada PPATK,
Selamat berhasil lolos …
Selanjutnya ada Bitcoin yang
lebih gila lagi …
Ayo mikiiiiiiir
Strategi branding yang hebat dan bermanfaat
Strategi branding yang hebat dan bermanfaat
itulah yang dilakukan pertamedika ketika mulai menapakan kukunya dalam dunia kedokteran,
pertamedika adalah anak perusahaan pertamina yang bergerak dibidang kesehatan, pertamedika secara khusus menjadikan dirinya sebagai penyakit yang mengurus hati manusia
disamping penyakit penyakit yang biasa,
bayangkan saja hampir 14 juta jiwa rakyat indonesia mempunyai gangguan hati, dan tidak ada satu rumahsakit yang spessial untuk menanganinya,
inilah gereget yang diminta dahlan iskan kepada pertamina, agar mendirikan rumahsakit ini, secara dahlan iskan sendiri adalah mantan pasien ganti hati yang dilakukan di china.
pertamedika melakukan tranpantasi hati hafidz seorang bocah yang berusia muda , tranplantasi dikalukan dari hati ayahnya sendiri untuk menolong sang anak,
pertamedika sukses mencangkokan hati sang ayah kepada naknya,
semoga ini perjalanan yang bagus untuk pertamedika
itulah yang dilakukan pertamedika ketika mulai menapakan kukunya dalam dunia kedokteran,
pertamedika adalah anak perusahaan pertamina yang bergerak dibidang kesehatan, pertamedika secara khusus menjadikan dirinya sebagai penyakit yang mengurus hati manusia
disamping penyakit penyakit yang biasa,
bayangkan saja hampir 14 juta jiwa rakyat indonesia mempunyai gangguan hati, dan tidak ada satu rumahsakit yang spessial untuk menanganinya,
inilah gereget yang diminta dahlan iskan kepada pertamina, agar mendirikan rumahsakit ini, secara dahlan iskan sendiri adalah mantan pasien ganti hati yang dilakukan di china.
pertamedika melakukan tranpantasi hati hafidz seorang bocah yang berusia muda , tranplantasi dikalukan dari hati ayahnya sendiri untuk menolong sang anak,
pertamedika sukses mencangkokan hati sang ayah kepada naknya,
semoga ini perjalanan yang bagus untuk pertamedika
Langganan:
Postingan (Atom)